Razstava

Odsev lastnika malega podjetja

Oct 18, 2018 Pustite sporočilo

Odsev lastnika malega podjetja

Smo velik tiskarsko podjetje v Shenzhen na Kitajskem. Ponujamo vam vse knjižne publikacije, tiskanje knjig s trdo vezavo, tiskanje knjig s knjigami, prenosni računalnik s trdo vezavo, tiskovno knjigo, tiskanje knjig, tiskanje knjižic, embalažo, koledarje, vse vrste PVC, brošure izdelkov, beležke, otroško knjigo, nalepke, vse vrste posebnih tiskanje barvnih izdelkov za papir, igrala in tako naprej.

Za več informacij obiščite

http://www.joyful-printing.com. Samo ENG

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

email: info@joyful-printing.net


V preteklosti so bili časopisi dobri, omrežje je bilo vredno omeniti, pozornost in poročila o malih podjetjih pa je bilo res malo. Kot član malega podjetja je bilo v srcu nekaj ogorčenja. Zakaj so mala podjetja tako nepomembna, so lahko povezana s pomembnostjo vlade in ustreznih služb za mala podjetja. Čeprav so mala podjetja tudi pomemben del tiskarske industrije, ravnovesje politik ni bilo nagnjeno k njima. Mala podjetja se zanašajo na lastno moč. Moč se zavira za težko potovanje.


Zdaj povzamite trenutno stanje malih podjetij in se pogovorite z vami.


1. Splošna kakovost izvajalcev ni visoka in upravljavska zavest manjka.


Za velika podjetja so mala podjetja sorazmerno enostavna za vzpostavitev. Večina ustanoviteljev je v industriji. Nekateri so odprli stroje, nekateri so vodili poslovanje, nekateri pa so prišli iz velikih podjetij, da bi poiskali poslovanje. Postopek oblikovanja malih podjetij je tudi razmeroma enostaven. Lastnik podjetja vzame dolgoletne prihranke, zbere nekaj sredstev, tiskarski stroj pa cutira nož, sam upravlja samo proizvodnjo in sam poskuša vzpostaviti stik s tiskarsko dejavnostjo. Večina zaposlenih je sorodniki ali prijatelji. Naseljeni ljudje v bistvu sprejmejo družinsko vodenje. Vendar ima ta vrsta načina upravljanja veliko skrito nevarnost. Če koordinacija ni dobra, lahko povzroči nepotrebno notranje trenje. Ne samo kakovost ne bo šla, vendar splošna učinkovitost ni visoka, kar neizogibno poveča proizvodne stroške. Poleg tega je lokacija malih podjetij na splošno sorazmerno oddaljena. Integracija mest in podeželja, kjer so najemnine relativno poceni, so večinoma zasebne hiše ali skladišča. Posledično so promet in naprave neprimerni, kar prav tako poveča proizvodne stroške.


2. Nestabilni poslovni viri


Mala podjetja na splošno nimajo nekaj fiksnih poslovnih ljudi, si tega ne morejo privoščiti, si tega ne morejo privoščiti. Prodajalec, ki se po zrelem podjetju usposablja, večinoma zapusti veliko podjetje ali postane samostojni podjetnik in je povezan s podjetjem (vendar ni fiksiran), da samostojno vodi poslovanje. Za večino malih podjetij obstaja več virov poslovanja, vir pa taki ljudje (tj. Samostojni podjetniki). Oblikovali so določeno skupino in zbrali na relativno koncentriranih parcelah malih podjetij. V hiši so nepremičninski špekulanti, tiskarska industrija pa ima tudi "špekulativno skupino" (splošno znano kot tiskanje "hekerja"). Hekerji nimajo fiksne podružnice. Kdor ima dobro opremo in poceni cene, bo na drugi strani natisnjen; isti izdelek se lahko ceni za več poizvedb.


To je pritiskalo na mala podjetja, težko se trudijo za upravljanje in kakovost, povečali pa so tudi njihovo ozaveščenost in raven upravljanja.


Tveganja pa obstajajo tudi. Ko se pojavi novo podjetje, bodo hekerji "rojali" stran, saj lahko ob enakem cenovnem nivoju nova oprema pogosto pritegne pozornost večine ljudi. Mala podjetja in tiskalni hekerji so v veliki meri simbiotski odnosi. Če se zanašate izključno na lastno podjetje, bo težko vzdrževati običajno delovanje podjetja, saj ima večina malih podjetij samo eno ali dve osem ali štiri odprtih tiskarskih naprav, ki so usmerjene v kratkoročno poslovno kratkoročno poslovanje, ki traja večkrat na dan. Tudi desetine naročil lahko zadovoljijo proizvodnjo. Za naročila z nekoliko večjo količino, ker ni nobenega načina za zagotavljanje dobave, jih je mogoče poslati samo v večja podjetja za obdelavo. Proizvodni stroški velikih podjetij so visoki, cena pa je seveda visoka, tako da se dobiček takih natisov naglo krči, nekateri pa lahko ščitijo samo izvirnik. S tega vidika ni pretirano reči, da lahko mala podjetja preživijo v razpokah.


3. Intenzivna konkurenca v isti industriji


Zaradi določenih negotovosti v poslovnih virih je cenovna konkurenca v krogu precej močna. Ne glede na to, kako nizka je cena, so skoraj vsi to storili. Skupaj s tiskarskimi tovarnami Langfang in Sanhe, ki mejijo na Pekingu, na trgu tiskanja v Pekingu Plače so vse nižje in nižje, tako da je dobiček lahko tanjši, dokler je jamstvo vključeno. Ozaveščenost o varstvu industrije je prešibka, vzajemna cena se zaduši in na koncu boli podjetje sam.


Mala podjetja želijo dolgoročni razvoj, posamezniki pa verjamejo, da obstaja več praktičnih prodajnih mest.


1) Povečajte glede na vrsto podjetja

Mala podjetja bodo nekega dne postala velika podjetja, in vsakdo ima željo, da bi šel gor. Vendar pa je ta velik proces morda težji za lastnike malih podjetij. Ker želim biti velik, zagotovo potrebujem dobro opremo in tovarno na lestvici. To vključuje financiranje. Velika podjetja lahko iščejo bančno financiranje, medtem ko mala podjetja ne. Tiskanje je nizko donosna industrija z nizko maržo. Nihče ne želi govoriti z vami (financiranje), tudi če je o tem težko govoriti. Denar, manj, brez uporabe, več ne more govoriti, lahko so le prijatelji in prijatelji. Vidimo lahko, da morajo mala podjetja iti gor in kako težka je pot naprej.


Če želite to storiti v majhnem obsegu za dolgo časa, morate natančno postaviti trg. Kakovost in učinkovitost sta izrednega pomena. Obstaja veliko malih podjetij, vendar ni veliko malih in prefinjenih podjetij.


softcover book print3

Namesto tega, kar na koncu delate, je bolje, da se osredotočite na to in naredite samo eno vrsto izdelka.


2) Pojdite po cesti podjetniškega zavezništva

Mala podjetja se ne smejo medsebojno ravnati kot nasprotnika. Boj proti drugemu, medsebojno ubijanje in sčasoma umiranje enega. Oči naj bodo sproščene, sredstva pa je treba odstraniti. Pet ali šest podjetij bo v skupini, čeprav imajo en kos opreme, lahko tvorijo srednje veliko tovarno. Izdelava pločevine, tiskanje in vezava, ta konzorcij ustvarja standardno "tovarno za tiskanje" s pravilno delitvijo dela, lahko se naročijo majhna naročila in velika naročila se izdelajo skupaj. Po oblikovanju lestvice se naravno privlači stranke s potrebami po tiskanju. Hkrati lahko podjetja v konzorciju enakomerno kupujejo surove in pomožne materiale ter znižajo proizvodne stroške z zniževanjem cene s prednostjo količine.


3) naredite poslovno posebno

Večina malih podjetij počne vse, kar lahko, in lahko storijo vse. Od majhnih vizitk do lepih umetniških albumov, embalaže izdelkov in vsega, kar počnejo, imajo to možnost sami. To je pravzaprav zelo utrujeno, ves dan ves dan, sploh nič na koncu. Bolje je, da se osredotočite na to, samo za to, da naredite eno vrsto izdelka, lahko samo storite, da lahko igrate blagovno znamko, da boste drugim lahko najprej pomislili na vas v ustreznem tiskalnem podjetju.


4) racionalizirati proizvodnjo

Nekatera mala podjetja imajo v tovarni samo eno tiskarsko opremo, vendar so opremljena s polnim kompletom plastične opreme, šivalnim strojem, zložljivo in drugo opremo na nižji stopnji, čeprav takšna oprema ni draga, vendar mora biti opremljena z ustreznimi operaterji, plačati pozornost na upravljanje in vzdrževanje opreme. Namesto da bi odvrnili energijo, je bolje, da jo zavijete izven tovarne za knjigoveštvo, ki sodeluje. Na primer, ker je industrija začela popularizirati CTP v letu 2010, je veliko malih podjetij začelo namestiti opremo, s prometom od 50.000 do 600.000 ali celo milijonov juanov. Tudi če lahko plačajo obroke, je tlak vračanja še vedno zelo visok. Bolj kritično vprašanje je, da je za večino malih podjetij CTP "nov izdelek". Ni dobro razumljeno, njegovo upravljanje pa je težavno. Bolje je, da oddajajo v center za izdelavo plošč, ki ne samo prihrani amortizacijo opreme in stroške osebja. , tarife za električno energijo, stroški surovin, lahko podjetja sprostijo tudi energijo za vodenje trga in okrepijo upravljanje tiskarskega procesa. Če primerjam dve, kar je stroškovno učinkovitejše, verjamem, da imajo vsi številni v mislih.

Pošlji povpraševanje