3.000㎡, 3 osnovne zmogljivosti: Kako Anhui Xinhua postane proizvodna baza za digitalno tiskanje knjig in periodičnih publikacij na vzhodu Kitajske-?

28. avgusta 2025 je v Zhengzhouju v Henanu uspešno potekal 21. forum o tehnološkem razvoju "Digitalno tiskanje na Kitajskem". Na forumu je Qi Shuai, namestnik sekretarja partijskega komiteja in generalni direktor podjetja Anhui Xinhua Printing Co., Ltd., imel osrednjo predstavitev z naslovom »Iskanje rasti sredi sprememb - Praksa preobrazbe in odsevi digitalnega tiska Anhui Xinhua«. Na kratko je predstavil najnovejši razvoj Anhui Xinhua, analiziral štiri ključne scenarije, kako lahko tradicionalna tiskarska podjetja preidejo na digitalno tiskanje, in podrobno delil napredek projektov digitalnega tiska Anhui Xinhua. Poleg tega je na podlagi praktičnih izkušenj s projekti digitalnega tiskanja Anhui Xinhua podrobneje predstavil štiri vidike, kako spodbujati visoko-razvoj kakovosti digitalnega tiskanja, in izrazil pričakovanja glede prihodnjega-kakovostnega razvoja Anhui Xinhua Digital Printing.

Anhui Xinhua Printing Co., Ltd.
Namestnik sekretarja partijskega odbora in generalni direktor Qi Shuai

Celoten govor je naslednji.

Anhui Xinhua Printing Co., Ltd. (v nadaljnjem besedilu "Anhui Xinhua"), kot hčerinska družba, ki jo nadzira Times Publishing & Media Co., Ltd., je največje celovito tiskarsko podjetje v-državni lasti v provinci Anhui. Podjetje, ustanovljeno leta 1950, se je zdaj razvilo v obsežnega-ponudnika storitev inteligentnega založniškega tiskanja, ki ponuja celotno industrijsko verigo storitev, vključno z učbeniki in učnimi pripomočki, kakovostnimi knjigami, digitalnim tiskom, upravljanjem digitalnih sredstev, raziskavami in razvojem tiskarske tehnologije ter skladiščenjem in logistiko. Je vodilno celovito tiskarsko podjetje v provinci Anhui in okoliških območjih ter eno izmed 100 najboljših tiskarskih podjetij na Kitajskem.

V več kot 70 letih razvoja je Anhui Xinhua prejel številna odličja-na nacionalni ravni, s čimer dokazuje svoje vodilne zmogljivosti-v industriji. Leta 2025 je bila Anhui Xinhua izbrana za "Podporno enoto za uporabo digitalnih inovacij v tiskarski industriji" v okviru "Tri-letnega akcijskega načrta digitalizacije za tiskarsko industrijo (2025-2027)"; julija 2023 je bilo izbrano za novo »nacionalno demonstracijsko podjetje za tiskanje (kategorija inteligentne proizvodnje)«; med drugim je prejel tudi 5. nagrado kitajske založniške vlade za "Napredno založniško enoto" in "Nagrado za nominacijo za tiskanje in reprodukcijo". Kot nacionalna raziskovalna in razvojna eksperimentalna baza tiskarskih standardov je bilo odobrenih in izdanih veliko tiskarskih standardov, ki jih vodi ali pri katerih sodeluje podjetje, zlasti skoraj 40 nacionalnih in industrijskih standardov, kot je "Zahteve za knjige s trdimi platnicami" (GB/T 30325-2013), ter prispeva k razvoju in izvajanju standarda ISO 16763 "Tisk - Tehnologija po tisku - Vezavni izdelki Zahteve,« prvi mednarodni standard na področju tiskanja, ki ga vodi Kitajska. Ti dosežki so pomembni pri inovacijah kulturne industrije v provinci Anhui in na nacionalni ravni. Anhui Xinhua je kot prvo založniško tiskarsko podjetje, ki je sodelovalo pri pilotnem delu za vzpostavitev in ocenjevanje standardiziranih dobrih praks Kitajske akademije za tisk in publikacije, sistematično zgradilo sistem standardov podjetja, ki zajema 442 standardov.

Območje tovarne Anhui Xinhua Kar zadeva proizvodne zmogljivosti in konfiguracijo opreme, ima Anhui Xinhua močne tradicionalne tiskarske zmogljivosti. Podjetje ima v lasti skupno 9 barvnih ofsetnih tiskarskih-strojev in 17 strojev za rotacijski tisk; oprema za vezavo med drugim vključuje 10 hitrih-vrvic za popolno vezavo, 5 povezovalnih vrvic-za sedlo in 1 povezovalno vrvico za vezavo etuijev. Poleg tega ima podjetje več kot 80 strokovnjakov za postavitev in oblikovanje, ki lahko strankam zagotovijo celotno -verižno-storitev z dodano vrednostjo od oblikovanja postavitve pred tiskom, retuširanja slik, prilagajanja barv do upravljanja barv. Te prednosti strojne opreme in storitev postavljajo trdne temelje za širitev dejavnosti digitalnega tiska podjetja. Pot preobrazbe digitalnega tiskanja in napredek projekta Anhui Xinhua se je pri soočanju s transformativnimi trendi v tiskarski industriji knjig in periodike globoko zavedal, da digitalno tiskanje ni le tehnološka ponovitev, temveč celovito preoblikovanje proizvodnih sistemov in poslovne logike. Na podlagi tega je Anhui Xinhua načrtoval svojo dejavnost digitalnega tiskanja z visokega izhodišča, pri čemer je jasno določil štiri glavne cilje scenarija preobrazbe, in izvaja gradnjo projekta digitalnega tiskanja v skladu z načrtom, s čimer postopoma gradi proizvodno zmogljivost digitalnega tiskanja polne-kategorije, ki pokriva Vzhodno Kitajsko.01 Štirje glavni scenariji preobrazbe(1) Gradnja platforme za-digitalno upravljanje na podlagi podatkovPlatforma za digitalno upravljanje je razdeljena na štiri glavni moduli: poudarja celovito pokritost informacijske tehnologije, vključno s ključnimi moduli, kot so upravljanje naročil, nabava materiala, nadzor zalog, spremljanje proizvodnje, nadzor kakovosti in upravljanje logistike; spodbuja poslovno-finančno integracijo, kot so avtomatizirano finančno računovodstvo, skladni poslovni procesi in sistematični poslovni podatki; dosega inteligentno analizo, vključno s poslovnimi aktivnostmi, proizvodnimi procesi, avtomatiziranim nadzorom, upravljanjem zalog in inteligentnim napovedovanjem; gradi sistem sistematičnega indeksa upravljanja, vključno s kazalniki proizvodnje, kazalniki skladišča, kazalniki dokončanja načrta, kazalniki kakovosti, kazalniki učinkovitosti in kazalniki izgube, s čimer zagotavlja natančno podporo upravljanju operacij digitalnega tiskanja. (2) Optimiziranje metod upravljanja proizvodnje za zmanjšanje stroškov, povečanje učinkovitosti in izboljšanje kakovosti Z implementacijo spletnega spremljanja opreme, spletnega testiranja kakovosti izdelkov in učinkovitega usklajevanja načrtovanja proizvodnje in izvedba, proizvodni procesi se nenehno optimizirajo; hkrati se izvaja dinamično sledenje stroškov in analiza ozkih grl zmogljivosti za izboljšanje proizvodne učinkovitosti in zmanjšanje operativnih stroškov, doseganje skupnih ciljev znižanja stroškov, izboljšanja učinkovitosti in izboljšanja kakovosti, popolnega izkoriščanja temeljnih prednosti digitalnega tiska ter obravnavanja učinkovitosti in stroškovnih težav v tradicionalnih proizvodnih modelih. (3) Upravljanje podatkov in sledljivost v celotni poslovni in proizvodni verigi Doseganje visoko usklajenega upravljanja poslovnih in finančnih podatkov z integracija poslovnih podatkov, podatkov o ponudbah in cenah, podatkov o terminskem načrtovanju, podatkov o izvajanju proizvodnje, podatkov o skladišču in logistiki, podatkov o sledljivosti kakovosti, podatkov o delovanju opreme in podatkov o analizi stroškov v enoten sistem upravljanja, zagotavljanje-izmenjave podatkov v realnem{26}}času in popolne-sledljivosti procesa, temeljna rešitev problema "neodvisnega delovanja podjetij in financ" in zagotavljanje zanesljivih podatkov za podjetja odločanje-.(4) Podpora inteligentni proizvodnji z vizualiziranim izčrpnim prikazom informacij Z osredotočanjem na sedem temeljnih razsežnosti: poslovne operacije, proizvodne procese, zmogljivost opreme, porabo energije, podatke o kakovosti, skladiščenje in logistiko ter analizo stroškov, je sistem za prikazovanje vizualnih informacij izdelan za doseganje popolne vizualizacije procesa proizvodnje in operacij, kar učinkovito izboljšuje preglednost upravljanja in odločanje- učinkovitost.02 Projekt digitalnega tiska Napredek Projekt digitalnega tiskanja Anhui Xinhua je bil vzpostavljen avgusta 2023, uradno zagnan novembra 2024, formalna proizvodnja pa je začela maja letos. Projekt se vedno osredotoča na glavni cilj 'tehnološkega vodstva in opolnomočenja storitev'. Trenutno je Anhui Xinhua postala proizvodna baza za digitalno tiskanje, ki je sposobna proizvajati vse kategorije knjig in periodičnih publikacij na vzhodu Kitajske, s proizvodno površino približno 3000 m², 13 zaposlenimi in tremi ključnimi zmogljivostmi.(1) Polna-zmogljivost proizvodnje kategorije Zajema celotno-kategorijo opreme, vključno z barvnim in črno-belim neprekinjenim brizgalnim in ofsetnim tiskom, ohišjem vezava z všitimi hrbtišči ter popolnim in sedlastim šivom. Dnevna proizvodnja lahko doseže 25.000 knjig z mehkimi platnicami in 4.000 knjig v-kovih vezavah (knjigna jedra + trda vezava). Kratkonakladne-knjige z mehkimi platnicami je mogoče dostaviti še isti dan lokalno, proizvodni cikel-kratkonakladnih trdih vezav pa je skrajšan na 3–5 dni.

(2) Najsodobne-matrika opreme
Do zdaj je prva faza projekta zaporedno predstavila vrhunski barvni brizgalni rotacijski tiskarski stroj DNP180, prvi enobarvni brizgalni rotacijski tiskarski stroj Yingkejie formata 880- na vzhodu Kitajske, Yingkejie 660-format baker-lepilni dvonamenski-barvni brizgalni rotacijski tiskarski stroj, ustanovitelj Dvonamenski barvni brizgalni rotacijski tiskarski stroj Jieying 660 formata z bakrenim lepilom, prvi natančen "digitalno zgibanje + ujemanje strani + vezava z lepilom + ponovna namestitev + tesnjenje s plastiko + pakirna linija" na vzhodu Kitajske in opremljen z najnovejšim digitalnim strojem za zaklepanje "Sparta", ki ga je razvil Pinghu Yinghou, dobra uporaba BQ470, komercialna inovacija Fujifilm PC1120 in drugo digitalno tiskarsko opremo.
(3) Prednost sevanja zmogljivosti
Zanašajoč se na obseg naložb v višini skoraj 30 milijonov juanov, lahko učinkovito sprejema naročila za knjige in periodične publikacije "kratke izdaje + srednje in dolge izdaje", proizvedene ali distribuirane v vzhodni Kitajski in okoliških območjih, zagotavlja založbam garancijo za "produkcijo na-zahtevo, nič obrata inventarja" in izvaja učinkovito usklajevanje celotnega procesa "tiskanja-vezovanja-nadzora kakovosti".
Da bi še naprej prebili razvojno ozko grlo digitalnega tiskanja in povečali njegovo osrednjo konkurenčnost, je Anhui Xinhua med »Tri-letnim akcijskim načrtom za digitalizacijo tiskarske industrije (2025–2027) oblikoval tudi drugo fazo razvojnega načrta digitalnega tiska in načrtuje, da bo še naprej vlagal 20 milijonov juanov, s poudarkom na spodbujanju izgradnje šestih velikih projektov:
(1) Začetek predstavitve pete brizgalne rotacijske tiskarske opreme za nadaljnjo razširitev obsega zmogljivosti digitalnega tiskanja;
(2) spodbujati predstavitev prve digitalne opreme za brizgalno tiskanje ravnih listov in integrirane opreme za izboljšanje učinkovitosti za digitalno vroče žigosanje, UV in lakiranje za rešitev trenutnega ozkega grla visokih stroškov in nizke učinkovitosti tiskanja naslovnic;
(3) Izvajati raziskave in razvoj postopka nadzora kakovosti samodejnega tiskanja za digitalni tisk za izboljšanje učinkovitosti in kakovosti obdelave priprave za tisk;
(4) predstaviti projekt inteligentnega razporejanja proizvodnje APS, ki temelji na modelu velikih podatkov, in optimizirati mehanizem načrtovanja in razporejanja proizvodnje;
(5) Sodelujte z Wuhan Zhongke Tiangong pri uvedbi projekta AGV Internet of Things za materiale delavnice za digitalno tiskanje, da bi realizirali samodejni prenos materialov, kot so spletni papir in poli-izdelki, ter zmanjšali ročno posredovanje;
(6) Začnite s predstavitvijo linije za digitalno ključavnico od zvezka do jedra knjige in načrtujte prenos tradicionalne linije s trdimi platnicami v delavnico za digitalno tiskanje, povečajte naložbe v trg kratkih trdih vezav in se odzovite na tržni trend izdelkov s trdimi vezavami v kratkih{1}}izdajah.
Temeljno razmišljanje visoko{0}}kakovostnega razvoja digitalnega tiska
V procesu promocije projekta digitalnega tiska je Anhui Xinhua globoko spoznal, da digitalni tisk ni le tehnološka nadgradnja, temveč tudi preoblikovanje proizvodnega sistema in poslovne logike. Pri uporabi digitalnega tiska na področju tiskanja knjig doseganje visoke-kakovostnega razvoja ni odvisno samo od opreme, ampak tudi od tega, ali lahko podjetje vzpostavi agilen, učinkovit in trajnosten proizvodni sistem. Zato podjetje načrtno spodbuja transformacijo digitalnega tiska iz štirih dimenzij kakovosti, učinkovitosti, stroškov in upravljanja.
01
Kakovost je temelj digitalnega tiska
Podjetja za tiskanje knjig večinoma služijo založbam in distribucijskim enotam, prevzemajo naročila za knjige, učna gradiva in periodične publikacije, te stranke nimajo absolutne-tolerance do kakovosti izdelkov, še posebej bodite pozorni na resne napake, kot so bele črte, puščanje lepila, ohlapne strani in odstranjevanje strani pri tiskanju. Zato se morajo podjetja držati načel izbire opreme in oblikovanja procesa, usmerjenega v celoten proces, dati prednost tiskarskim enotam, opremljenim s spletnim pregledom kakovosti in moduli za avtomatsko kompenzacijsko tiskanje, ter priporočati uporabo opreme za tiskanje velikih-formatov za zmanjšanje tveganja kakovosti v procesu pisanja listov. V postopku vezave je treba dati prednost spletni rešitvi, ki združuje funkcije digitalnega zgibanja, vezave z lepilom, ponovne postavitve in tri-stranskega rezanja, da se zmanjšajo prekinitve postopka in ročno posredovanje, da se sistematično izboljša stabilnost in doslednost kakovosti končnega izdelka ter strankam zagotovi celotno zagotavljanje kakovosti procesa od tiskanja do rezervacije.
02
Učinkovitost je ključna konkurenčnost digitalnega tiska
Spričo trenda poslovanja s kratkimi-knjigami in izzivom nezadostne sezonskosti tradicionalne proizvodne zmogljivosti digitalni tisk podjetjem ne pomaga le optimizirati njihovo proizvodno strukturo - z ločevanjem dejavnosti kratkih-tiskov od tradicionalnih proizvodnih linij, zmanjševanjem motenj med sezonami na vrhuncu in omogoča polno učinkovitost učinkovitosti dolgih-form, ampak bi moralo postati tudi ključ do preboja pri strateški preobrazbi podjetij. Zlasti v zelo sezonskem obdobju proizvodnje učbenikov in učnih pripomočkov se bodo njegove prednosti kratke in hitre proizvodnje hitro izgubile, če je učinkovitost digitalnega tiska nezadostna, na primer počasno preklapljanje in velika ročna odvisnost. Učinkoviti digitalni proizvodni sistemi znatno zmanjšajo čas, odpadke in stroške dela z visoko-hitrim-tiskanjem velikih-formatov, proizvodnjo-za-zvitki in visoko avtomatiziranimi-končnimi linijami, kot so zgibanje, rezanje, kriminalizacija, tesnjenje in pakiranje.
Vidimo lahko, da se je izboljšanje učinkovitosti digitalnega tiska premaknilo z učinkovitosti posameznega stroja na sistemsko učinkovitost celotne proizvodne verige. Šele ko sta sprednji in zadnji del dobro usklajena, se lahko oblikuje jedro konkurenčnosti digitalnega tiska.
03
Cena je ključni element digitalnega tiska

Projekti digitalnega tiskanja v tradicionalnih podjetjih za tiskanje knjig in periodike v bistvu vključujejo obnovo agilnega proizvodnega sistema, primernega za kratkoročno-poslovanje zunaj sistema vitke proizvodnje dolgoročnih-operacij. Trenutno so naložbe v projekte digitalnega tiskanja z nekaj milijonov juanov v zgodnjih fazah narasle na desetine milijonov, kar predstavlja ogromen-pritisk odločanja na podjetja. Nadzor stroškov ne vpliva samo na dobičkonosnost naročila, ampak tudi določa preživetje projekta. Dejansko spremljanje stroškov kaže, da je cena črnila na list za črno-in-tiskanje padla na 0,008–0,009 juana. Če se stroški papirja lahko obdržijo znotraj 0,143 juana na natisnjen list, se bo prag -točke rentabilnosti še povečal, kar kaže, da ima digitalni tisk že zmogljivost za-velikoserijsko proizvodnjo in povečan potencial dobička. Poleg tega je celotna učinkovitost digitalnega tiska kritična komponenta skritih stroškov, ki je pogosto spregledana. S primerjavo podatkov o delu, procesih in ciklih med tradicionalnimi in digitalnimi delovnimi procesi tiskanja je razvidno, da se učinkovitost proizvodnje bistveno izboljša, če uporabimo digitalni tisk. To tudi kaže, da se z zajamčeno učinkovitostjo stroški na enoto naravno znižajo, kar poveča konkurenčnost in donosnost. Če torej pri uravnoteženju naložb in donosov v projektih digitalnega tiskanja ni dosežena rast prihodkov, ki jo poganja malo-dela, proizvodnja v-velikem obsegu in-učinkovitost-zmanjšanje stroškov, bo pritisk dolgoročnega-delovanja precejšen.04Dolgoročna-filozofija delovanja je jamstvo za visoko-kakovosten razvoj projektov digitalnega tiskanja. Uspešna izvedba projektov digitalnega tiska ni odvisna le od zgodnjih sprememb miselnosti in izbire opreme, temveč tudi od dolgoročne-operativne strategije za zagotavljanje visoke-kakovosti in trajnostnega razvoja. Projekti v zgodnji-fazi se pogosto soočajo z izzivi, kot so nezrela tehnologija, nestabilna oprema, nizka proizvodna učinkovitost, nezadostna usposobljenost zaposlenih in nedokončani proizvodni procesi. V tej situaciji morajo imeti podjetja dovolj odločnosti in potrpežljivosti, nenehno optimizirati proizvodne procese in postopoma premagovati tehnična ozka grla, da dosežejo stabilen razvoj projektov digitalnega tiska. Dolgoročna-filozofija delovanja zahteva, da ključno osebje ohranja odpornost, se upre skušnjavi kratkoročnih-ciljev in se izogiba-naglim praksam. Jasno je, da morajo podjetja delovati na podlagi svojih dejanskih pogojev, nenehno krepiti tehnično kopičenje, optimizacijo proizvodnega procesa in inovacije upravljanja, postopoma graditi proizvodni sistem digitalnega tiskanja z dolgoročno-konkurenčnostjo. Raziskovalne prakse za doseganje visoko-kakovostnega razvoja V prizadevanju za visoko-kakovostni razvoj Anhui Xinhua dejavno izpolnjuje družbeno odgovornost in spodbuja tradicionalno kitajsko kulturo. Vzpostavila je predstavitveno bazo industrijskega turizma, ki jo sestavljajo »razstavna dvorana kulture Xinhua«, »muzej zgodovine tiskarstva«, »dvorana celovitih izkušenj« in na novo zgrajeni »muzej zemljevidov«. Podjetje je prejelo številne nazive, vključno z enim prvih Hefeijevih »predstavitvenih baz industrijskega turizma«, »nacionalne znanstvene izobraževalne baze«, »demonstracijske baze študijskega potovanja province Anhui«, »izobraževalne baze mladih pionirjev Anhuija iz-kampusa«, »baze študijskega potovanja Hefeija«, »baze izobraževalne prakse študentskega dela Hefei« in »Hefei Ekološko okoljska izobraževalna baza." Postal je najboljša izbira za osnovnošolske in srednješolske študijske izlete ter družinska potovanja v provinci Anhui.

Razstavna dvorana Anhui Xinhua. Naslednji cilj je s tri-letnim akcijskim načrtom za digitalno preobrazbo zgraditi Anhui Xinhua v sodobno inteligentno založniško in tiskarsko podjetje, za katerega so značilni vodilni položaj v industriji, znanstveno in standardizirano upravljanje, inteligentna tehnologija opreme, razumna struktura talentov, pomembna glavna dejavnost, inovativni integrirani razvoj in bistveno izboljšana dvojna učinkovitost, z močno konkurenčnostjo in prepoznavnostjo blagovne znamke. Naši ukrepi se bodo izvajali na naslednjih štirih področjih: (1) Nadaljevanje spodbujanja inteligentne gradnje za ustvarjanje popolnoma-nove pametne tovarne »National Printing Demonstration Enterprise«. Postopoma zgraditi inteligenten sistem za upravljanje proizvodnje in delovanja, ki vključuje pametno tiskanje v oblaku, prilagodljivo konfiguracijo inteligentnih proizvodnih proizvodnih linij, industrijski internet tiskanja, pametno upravljanje energije, inteligentno varnost in upravljanje požara, vizualno navigacijo proizvodnje, knjižnico digitalnih virov, storitve virov za stranke in pametno tovarno »5G WiFi«. Načrtujemo, da bomo še naprej gradili in širili delavnice za digitalno proizvodnjo ter ustvarili največjo in najbolj inteligentno osrednjo tovarno za digitalni tisk strokovnih knjig in periodike v okolici. (2) Nadaljevali bomo z napredovanjem digitalne preobrazbe in nadgradnje za izboljšanje osrednje "trde moči" podjetja. Od leta 2025 do 2027 nameravamo nadaljevati z digitalnimi nadgradnjami in preobrazbo ter nenehno spodbujati uporabo nove opreme, novih tehnologij, novih procesov in novih materialov za doseganje izboljšane kakovosti, povečane učinkovitosti, zmanjšanja stroškov in ohranjanja virov. (3) Še naprej spodbujati inovativni razvoj, pri čemer se osredotočamo na izgradnjo celovitega servisnega parka »vse na enem mestu«. Strankam zagotovite novo izbiro integriranih storitev, vključno z oblikovanjem in postavitvijo priprave za tisk, tiskarsko proizvodnjo, inteligentnim skladiščenjem in bližnjo distribucijo logistike v vzhodni Kitajski in južnih regijah. (4) Nadaljujte z izvajanjem štirih glavnih akcij za talente, nenehno širite kanale za izboljšanje vrednosti talentov. Izvajajte ukrepe za izboljšanje ravni izobrazbe zaposlenih, ocenjevanje in imenovanje usposobljenih obrtnikov, negovanje ključnega tehničnega osebja in razvoj talentov s šolskim-podjetniškim sodelovanjem, s čimer nenehno spodbujate talente, postavljate izjemne posameznike v ospredje in zagotavljate visoko{20}}učinkovitost talentov. (5) Nadaljujte s pospeševanjem integriranega in inovativnega razvoja, nenehno raziskujte nove "industrijske in kulturni turizem" model razvoja. Vodeni z mislimi Xi Jinpinga o kulturnem razvoju, bomo temeljito razvijali nove blagovne znamke, ki bodo združevale tiskarsko kulturo z industrijskim turizmom in študijskimi potovanji, uporabljale "turistično" kulturo za promocijo našega tiskarskega poslovanja, doseganje družbenih in gospodarskih koristi. V prihodnosti bo Anhui Xinhua še naprej podpirala vizijo "jemanja služenja založništvu kot našega poslanstva, napredovanja tiskarske industrije kot našega cilja in prizadevanja za dodajte vonj knjig in barvno bogastvo srečnemu življenju ljudi," z uporabo digitalnega tiska kot peresa za pisanje novega poglavja v visoko-kakovostnem razvoju knjižne in periodične tiskarske industrije.