Velika poteza Rongcheng Paper! Njegovo poslovanje bo razdeljeno na tri regionalne podskupine.
Pred kratkim je upravni odbor Rongchenga odobril velik načrt za preoblikovanje v investicijski holding. V prihodnosti bo holding imel tri podskupine, razdeljene po regijah: Tajvan, celinska Kitajska, Japonska in druga čezmorska podjetja. Ta struktura bo omogočila bolj prožno in pravočasno iskanje naložb ali priložnosti za združitve in prevzeme ter ponudila večji potencial rasti. Ne izključuje tudi možnosti strateških partnerstev ali vstopa na borzo.
Trenutno Rongchengov prispevek prihodkov iz Tajvana in celinske Kitajske znaša 16 % oziroma 84 %, pri čemer je bruto marža v Tajvanu bistveno višja od tiste v celini. Tajvanske dejavnosti vključujejo posel industrijskega papirja in posel kartona, te dejavnosti (vključno s sredstvi, obveznostmi in poslovanjem) pa se v celoti prenesejo na njeno hčerinsko podjetje v 100-odstotni-lasti Rongcheng Low-Carbon Carton Company. Rongcheng sam se preoblikuje v 'Rongcheng Investment Holdings Co., Ltd.', ki bo skrbel za celotno strateško načrtovanje skupine, dodeljevanje virov in ureditev zunanjih naložb.
Za delitev poslovanja bo Rongcheng prenesel celotno poslovanje industrijskega papirja in kartona v vrednosti 6 milijard juanov v zameno za 1 novoizdano navadno delnico družbe Rongcheng Low-Carbon Carton Company za vsakih 30 juanov na delnico. Po razdelitvi bo Rongcheng Low-Carbon Carton Company postala hčerinska družba v 100-odstotni-lasti Rongcheng Investment Holdings, ki bo izključno odgovorna za tajvansko poslovanje s papirjem in kartonom. Prvotni L&C CO., (BVI) LTD. in njegove hčerinske družbe bodo skrbele za operacije na celini, medtem ko bodo Japan Rongcheng in njene podružnice skrbele za operacije na Japonskem in drugih čezmorskih trgih.
Rongcheng je izjavil, da upa, da bosta to prestrukturiranje in transformacija v celoti izkoristila učinkovitost upravljanja v strukturi holding platforme. Vsako od njegovih osnovnih podjetij se bo osredotočilo na globlji razvoj na svojih področjih, družba pa načrtuje dejavno pridobivanje strateških partnerjev s strateškimi naložbami, skupnimi podvigi ali prevzemi, da bi okrepila ključne prednosti in operativni zagon. Cilj je povečati dolgoročno-konkurenčnost skupine, s poudarkom na nizko{3}}izdelavi ogljičnega papirja in zeleni embalaži, hkrati pa spodbujati inteligentno proizvodnjo in mednarodno širitev, ki jo pospešuje uporaba tehnologije umetne inteligence.