Digitalizacija, kulturne in kreativne industrije, globalizacija, aplikacije AI … Yutong razkriva svojo izkušnjo preboja na trg!
18. in 19. septembra 2025 sta v Hangzhouju v Zhejiangu veličastno potekala gospodarski forum tiskarske in embalažne industrije ter letna konferenca nacionalnih upravljavcev tiskanja. Na konferenci so številni strokovnjaki iz industrije predstavili vrsto čudovitih predstavitev, ki so udeležencem navdihnile nove misli in usmeritve. Še naprej bomo zbirali poudarke z letnega srečanja in še več razburljive vsebine se je vredno veseliti! Ta izdaja deli govor Wang Shaopinga, višjega generalnega direktorja Yutong Group YunChuang Cultural Technology Co., Ltd. (v nadaljevanju Yutong YunChuang), z naslovom »Izboljšanje tako 'notranjega' kot 'zunanjega', odkrivanje skrivnosti za tiskarsko industrijo Preboj."
Tema današnjega srečanja se vrti okoli koncepta »nove kakovosti«. Večina tiskarskih in embalažnih podjetij je trenutno še vedno osredotočena na proizvodni proces, medtem ko so tiskarska podjetja v Evropi, ZDA, na Japonskem ter v drugih državah in regijah že razširila svojo dodano vrednost in-dodan prostor na storitve. Z vidika nove-kakovostne produktivnosti menim, da je treba ponovno razmisliti o pozicioniranju in razvojni smeri podjetij s treh razsežnosti: nova proizvodnja, nove storitve in novi poslovni modeli. V nadaljevanju bom posebej analiziral nove razvojne priložnosti v tiskarski industriji s petih vidikov.
Digitalne operacije: prestrukturiranje celotnega sistema sodelovanja v verigi
Ko gre za digitalno poslovanje, veliko ljudi najprej pomisli na proizvodni konec, kot so pametne tovarne in digitalni sistemi. Vendar je bilo v zadnjih 3–5 letih v panogi veliko novih sprememb. V primerjavi s tradicionalnimi tovarnami je bistvena razlika digitalnih tovarn v vzpostavitvi »platforme za izmenjavo informacij od-{5}}od konca do konca«. Natančneje, vzpostavitev digitalne tovarne se lahko osredotoči na štiri glavne smeri: spletno poslovanje, digitalna dobavna veriga, digitalna proizvodnja ter spletno skladiščenje in logistika.
Kar zadeva spletno poslovanje, je trenutno trend diferenciacije. Nekatera komercialna tiskarska podjetja so oblikovala zrele modele z izgradnjo zasebnih{1}}platform domen za olajšanje naročil strank. Nekatera podjetja v Hangzhouju, Zhejiang, izkoriščajo prednosti e-trgovine in pridobivajo naročila prek javnih platform e-trgovine, kot so 1688, Taobao in Tmall. Vendar se večina podjetij za pakiranje še vedno zanaša na kanale brez povezave. Kar zadeva uporabo nastajajočih internetnih orodij, se morajo številna podjetja za pakiranje učiti od komercialnih tiskarskih podjetij.
Digitalizacija dobavne verige je še ena velika pomanjkljivost v industriji. Večina tiskarskih in pakirnih podjetij se pri poslovanju z dobavitelji še vedno zanaša na tradicionalne metode. Čeprav so skupine WeChat nadomestile del komunikacijskih metod, povzročajo tudi interno operativno fragmentacijo in izolacijo podatkov, kar otežuje učinkovito analizo. Trenutno je digitalna platforma, ki jo je zgradil Yutong YunChuang, dosegla celovite spletne funkcije za dostavo dokumentov, upravljanje naročil ter usklajevanje in poravnavo, kar v bistvu uresničuje proizvodno-prodajno sodelovanje.
Pri pospeševanju digitalizacije proizvodnje je ključnega pomena rešitev "otoške" dileme. Zgolj nakup večjega števila digitalnih naprav za podjetja še ne pomeni digitalizacije. Če se digitalne naprave uporabljajo le kot proizvodna orodja, ne da bi bile integrirane v celoten poslovni proces, bodo postale "izolirani otoki", kar neposredno vodi do tega, da delavnice še vedno potrebujejo obsežno ročno komunikacijo z nabavnimi in poslovnimi oddelki, kar omejuje učinkovitost digitalnih aplikacij.
Spletno skladiščenje in logistika temeljita na podpori sprednjega-sistema. Za primer vzemimo avtomatizirana skladišča; so mikrokozmos digitaliziranega upravljanja skladišč in logistike, njihova implementacija pa odraža celotno stopnjo digitalizacije podjetja. Če sprednja-proizvodnja in dobavna veriga nista standardizirani in sodelovalni, lahko avtomatizirana skladišča povzročijo zmedo pri upravljanju zalog.
Podjetja za embalažo bi se morala od komercialnih tiskarn naučiti, kako bolje producirati in preusmeriti poslovanje z zanašanja na vrhunske prodajalce na gradnjo spletnih tržnih platform. Hkrati je treba razjasniti notranjo celotno-logiko poteka procesa od vnosa surovin, odhoda izdelka do dostave končnega izdelka. Pred spodbujanjem digitalizacije je treba jasno opredeliti stopnjo standardizacije izdelkov v podjetju.
Govor Wang Shaopinga, višjega generalnega direktorja Yutong Cloud Creation, na letnem srečanju
Kulturni in ustvarjalni trg: nove priložnosti za tiskarsko industrijo
Če se ozremo nazaj na razvoj domače kulturne in ustvarjalne industrije, lahko njene zgodnje oblike zasledimo več kot 20 let nazaj, ko je veliko število hongkonških -podjetij v Shenzhenu in Dongguanu začelo obsežno mednarodno obdelavo perifernih naprav IP. 2014, kar je pomenilo pomembno prelomnico za domači kulturni in ustvarjalni trg, ko je Muzej narodne palače v Tajpeju izdal 'I Got It' in Washi Tape, ki sta postala mejnik kitajskega trenda v kulturni ustvarjalnosti. Kasneje je palačni muzej v Pekingu prav tako pospešil svoj kulturni in ustvarjalni razvoj, s čimer je tradicionalna kultura postala bolj otipljiva in komercializirana, kar je razbilo stereotipno dojemanje tradicionalne kulture v javnosti. Trenutno so palačni muzej v Pekingu, muzej Dunhuang in muzej Sanxingdui postali glavni voditelji na kitajskem trendnem kulturnem in ustvarjalnem področju.
Pojav POP MARTA je trgu prinesel še eno perspektivo: ni nujno, da so kitajski trendovski kulturni in ustvarjalni izdelki predstavljeni v kitajskem slogu, ampak jih je mogoče globalnim potrošnikom predstaviti v mednarodnem slogu. Labubu je na primer pritegnil svetovno pozornost s svojim mednarodnim nastopom. Tudi nekatera druga velika podjetja ali platforme, kot so Yuewen, Ximalaya in dela nekaterih podjetij za igre, so poskrbele, da je razvoj izpeljanih izdelkov vedno bolj priljubljen. Pojav serije filmov 'Nezha' je razvnel periferni trg domačega filma IP. Če opazujemo razvojno pot domače kulturne in ustvarjalne industrije, ni začela iz nič, ampak je šla skozi jasno evolucijo-od zgodnje obdelave in proizvodnje za evropske, ameriške, japonske in korejske intelektualne lastnine ter se postopoma preusmerila na neodvisen razvoj kitajskih lokalnih intelektualnih lastnin.
Razvoj trendovskih igrač in kulturne ustvarjalnosti je prinesel tudi novo poslovno točko rasti za tiskarsko industrijo. Za tiskarska in embalažna podjetja je to tržna priložnost za inovacije in preboje. Tiskarska in embalažna podjetja lahko na primer uvajajo inovacije na področju papirne umetnosti ali vizualnega oblikovanja, ponujajo prilagojene prilagoditve, mešajo med-panožne materiale ali se celo osredotočijo na vsebinske inovacije, da razvijejo lastne nove poslovne sektorje v kulturnih in ustvarjalnih storitvah.
Kulturni in ustvarjalni poslovni scenariji v tiskarski industriji Širitev mednarodnega trga: priložnosti in izzivi V zadnjih letih so se domača podjetja za tiskanje in pakiranje aktivno podajala na čezmorske trge. Po eni strani gre za omilitev pritiskov konkurence na domačem trgu, po drugi strani pa zadovoljevanje potreb ključnih strank. Trenutno je veliko podjetij strank razširilo svoje poslovanje na regije, kot sta jugovzhodna Azija in Severna Amerika. Da bi hkrati zadostili podpornim potrebam strank in se odzvali na spremembe v globalni trgovinski pokrajini, tiskarska in pakirna podjetja pospešujejo svojo čezmorsko širitev. Trenutne prednosti za tiskarska in pakirna podjetja, ki odhajajo v tujino, so v glavnem koncentrirane v dveh vidikih. Prva je podpora sodelovanja v dobavni verigi: glavne domače blagovne znamke v avtomobilski industriji, elektroniki in-hitro gibljivem potrošnem blagu se še naprej širijo v tujino, spodbujajo povpraševanje po tiskarstvu in embalaži ter zagotavljajo stabilno poslovno podlago za povezana podjetja. Drugi je izgradnja čezmorskih storitvenih omrežij prek platform, kot sta TikTok in čezmorska različica Pinduoduo, kar podjetjem omogoča, da služijo mednarodnim strankam, hkrati pa se povezujejo s čezmorskimi kitajskimi trgi. Ključni izziv za podjetja, ki odhajajo v tujino, je nezadostno razumevanje in spoštovanje kulture ciljnega trga. "Ko ste v Rimu, delajte kot Rimljani in spoštujte lokalne zakone" je temeljna predpostavka za uspešne čezmorske operacije. Podjetja morajo zagotoviti, da so njihove poslovne dejavnosti popolnoma v skladu z lokalnimi zakoni in predpisi, da se izognejo tveganjem. Poleg tega morajo izvajati zgodnje tržne raziskave, proaktivno razumeti in spoštovati lokalne kulturne običaje in družbene norme ter se izogibati poslovnim težavam, ki izhajajo iz kulturnih razlik. Uporaba umetne inteligence: prebojna rast umetne inteligence v tiskarski industriji Aplikacija umetne inteligence v tiskarski industriji se sooča z dvojnimi ozkimi grli. Prvič, domača oprema ni dovolj inteligentna. Drugič, veliko podatkov v industriji močno primanjkuje, saj podjetja svoje obstoječe podatke obravnavajo kot komercialne skrivnosti, kot so kotacije, stroški in učinkovitost proizvodnje. Teh podatkov ni mogoče javno deliti, kar preprečuje oblikovanje učinkovitih zbirk podatkov. Poleg tega večina podjetij nima zadostne akumulacije podatkov, nekateri podatki pa so lahko celo napačni. Kakovost podatkov je neustrezna, ker je bil prvotni namen podatkov dokončanje dobav in naročil, ne pa izgradnja učinkovitih modelov velikih podatkov. V resnici ima AI obsežne scenarije uporabe v tiskarski industriji, ki zajemajo več ključnih faz. Na ravni oblikovanja lahko na primer orodja umetne inteligence za besedilo-v-sliko hitro ustvarijo slike s podrobnostmi o izdelku na podlagi ključnih besed, kar pomaga oblikovalski ustvarjalnosti doseči učinkovito izvedbo. Na ravni storitev za stranke se lahko tehnologija umetne inteligence profesionalno in hitro odzove na povpraševanja strank ter tako poveča učinkovitost storitev. Na ravni dobavne verige lahko uporaba velikih podatkov in tehnologije umetne inteligence omogoči inteligentna priporočila za ujemanje, avtomatizirano sledljivost nabave in upravljanje načrtovanja PMS, kar optimizira celoten proces dobavne verige. Čeprav so trenutno omejeni zaradi nezadostne inteligence opreme umetne inteligence in razdrobljenih industrijskih podatkov, ti scenariji uporabe jasno kažejo potencial implementacije umetne inteligence. Kako zagotoviti, da tehnologija umetne inteligence natančneje ustreza dejanskim proizvodnim potrebam industrije in spodbuja digitalno in inteligentno preobrazbo tiskarske industrije, je vprašanje, ki ga je vredno raziskati v prihodnosti. Industrijski internet: izgradnja regionalno usklajenih ekosistemov Osnovna logika industrijskega interneta je doseči znižanje stroškov in izboljšanje učinkovitosti z regionalno integracijo virov, ne pa odpraviti malih in srednje-velikih podjetij. Vodilna regionalna podjetja delujejo kot »voditelji verige«, združujejo mala in srednje velika-podporna podjetja okoli sebe, dosegajo integracijo-na podlagi parkov in-platform ter oblikujejo pogajalsko moč-na podlagi grozdov. Digitalne operacije, razvoj kulturnih in ustvarjalnih podjetij, širitev mednarodnega trga, implementacija aplikacij AI in industrijsko internetno sodelovanje-v vsem pet vidikov-se osredotoča na nove produktivne sile, preoblikuje vrednostno logiko tiskarske industrije in spodbuja dodano vrednost industrije, da se razširi globoko od proizvodnje do storitev. Dojemanje teh usmeritev je ključno za izkoriščanje novih priložnosti za rast v industriji.