Raziščite POD produkcijski način: digitalno tiskanje ni enako natisnjeno na zahtevo
Smo velik tiskarsko podjetje v Shenzhen na Kitajskem. Nudimo vam vse knjižne publikacije, barvne reklamne slike, album s trdo vezavo, embalažno škatlo, koledarje, vse vrste PVC, brošure izdelkov, opombe, otroško knjigo, nalepke, vse vrste posebnih papirjev za barvno tiskanje, igrico in tako naprej.
Za več informacij obiščite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Z obnovo globalne tehnologije digitalnega tiskanja in nenehnim nadgrajevanjem kitajskih politik varstva okolja se digitalno tiskanje hitro uporablja v knjižni industriji v obdobju 12-ih petletnih načrtov. Ne samo, da so se proizvodna podjetja spremenila iz "obrtne proizvodnje digitalnih hitrih tiskarn" v "proizvodne modele podjetij velikih naložb, obsežnih in povezanih operacij", več digitalnih produkcijskih podjetij založniških družb pa je dobilo tudi pomožne proizvodnja iz dokaznih knjig. "Metode" so se postopoma preoblikovale v "pomembne podporne sile za proizvodnjo knjig".
S primerom založniške družbe je družba dosegla "41-odstotno povečanje števila pošiljk v istem obdobju v 12. petletnem obdobju, medtem ko se je zaloga zaloge oceana zmanjšala za 35% v primerjavi z enakim obdobjem preteklega obdobja leto, in šifra pomorskega koda ocean in inventar razmerje je blizu 5: 1 ". Izvedba. V okviru "padca prodaje in povečanja zalog" celotne knjižne industrije na Kitajskem so takšni poslovni podatki zelo privlačni. Med njimi je podjetje začelo v celoti izvesti tiskarski model na zahtevo v letu 2013, je ključna prilagoditev poslovne strategije, digitalni tisk "enojni tisk, takojšnje tiskanje" značilnosti pri uresničevanju "ladijskega kode ocean in zaloge oznake blizu 5 : Podatki 1 "so imeli ključno vlogo.
Zdaj zlasti izdajatelji za znanost in tehnologijo trenutno aktivno uporabljajo vladne projekte, državne kapitalske projekte in druge politike, ki podpirajo postavitev linij za digitalno tiskanje, v številnih izdajah pa celo nekaj knjig in revij. Tako kot celotna industrija je v razburjenosti, nekatere od prodajnih elit za digitalno tiskarsko industrijo začenjajo skrbeti za svoje poklicne možnosti. Ta skrb ni očiten dejavnik presežne zmogljivosti. Globalni problemi izhajajo iz izvajanja številnih projektov za digitalno tiskanje. Skrite nevarnosti. Ko bo politika podpora odpravljena, bo postala vroč krompir, vsaj za zdaj ne moremo videti. Vendar pa je mogoče z delovnimi praksami in medsebojnimi izmenjavami čutiti, da obstajajo nekatera nesporazuma pri promociji modelov POD-izdajateljev in izgradnji proizvodnih linij POD v založniških družbah. Ključno vprašanje pa je, da digitalno tiskanje ne pomeni tiskanja na zahtevo.
Tisk na zahtevo (POD) je način tiskanja in objavljanja. Nanaša se na digitalno tiskanje in vezavo dokumentacijskih podatkov potrebnih materialov z namenom zagotavljanja v skladu z zahtevami uporabnika in glede na določen kraj in čas. Tiskanje več pomembnih vsebin na zahtevo vključuje digitalno vsebino, učinkovit sistem za upravljanje digitalnih virov, varnost podatkov, zaščito avtorskih pravic, tiskanje na zahtevo, zahteve strojne opreme in usposabljanje osebja. Na trgu mnogi menijo, da je tiskanje na zahtevo sprememba v tehnologiji tiskanja, to pomeni, da se postopek iz prvotnega elektronskega dokumenta na filmsko pomik na tiskalno ploščo pretvori v elektronsko datoteko, ki neposredno prenaša datoteko. Ta metoda se imenuje digitalno tiskanje. Tiskanje na zahtevo je sprememba načina delovanja. Najprej sprejema naročila, nato pa natisne knjigo ali dokument, ki se lahko natisne v majhni količini hkrati. Razvoj tiskanja na zahtevo temelji na digitalnem tisku, saj je zelo neekonomično uporabljati tradicionalno ofsetno tiskanje. Do neke mere je tiskanje na zahtevo postalo sinonim za digitalno tiskanje.
Čeprav koncept POD pripada proizvajalcem digitalnega tiskanja, POD ne more biti omejen na področje digitalnega tiskanja. Ker je na zahtevo tiskanje, je predpostavka je povpraševanje, ne pa tiskanje, povpraševanje je velikosti, na stotine tisoč tiskovin in manj kot eno vzorčno knjigo. To je povpraševanje, zato je digitalno tiskanje le neke vrste potrebe tiskanja. Metoda ne izpolnjuje vseh zahtev, zato digitalno tiskanje ni enako POD, vendar POD vključuje digitalno tiskanje. Dokler je proizvodni model na zahtevo, morajo digitalne in tradicionalne linije pripadati kategoriji POD. Hkrati ni vsa digitalna produkcija, ki je ključnega pomena, kar bo vplivalo na izbiro programa vaše proizvodne linije.
S svetovnega vidika je Ingram Content Group, ki je največji trgovec s knjigami v Združenih državah Amerike, ustanovil podjetje Lightning Printing Company, ki je trenutno najuspešnejši primer proizvodnje POD. Prvič, založba je Ingramu odobrila tiskane dokumente knjig in Ingram je uspel standardizirati dokumente in izdelati vzorčne knjige. Nato se ustvarijo spletne razpoložljive sorte. Ko bralec naroči svoje najljubše knjige prek različnih spletnih trgovskih platform, bo Ingram izbral najprimernejšo tovarno za tiskanje po vsem svetu na podlagi naročila distributerjev s pomočjo enotne storitve za shranjevanje datotek. Sistem za vodenje kakovosti zagotavlja, da bodo stranke prejele enako kakovost knjig. Ko je transakcija zaključena, prodajalec plača Ingram in nato Ingram plača izdajatelju. Celoten operacijski proces je realiziran na spletu. Distributer, Ingram in založnik oblikujeta dobavno verigo na zahtevo.
Mnoga tuja podjetja uporabljajo dinamične podatke o prodaji na trgu za izdelavo modela znanstvenega napovedovanja tiskanja za izvajanje modela kratkega stika. Na primer, Nemški BOD in Južni Korejski KSI bi morali imenovati tudi produkcijske modele POD. V tem načinu bralci naročajo svoje najljubše knjige prek različnih spletnih prodajnih platform. Spletna platforma izpisuje papirne knjige, ki ustrezajo naročilom iz skladišča, in jih pošljejo bralcem v skladu s podrobnostmi o naročilu. Razlika med Short run in tradicionalno knjigovodsko ponudbo je, da spletna platforma razvrsti vse knjige glede na sorto glede na prodajno situacijo v določenem časovnem obdobju, najde najbolj ekonomičen cikel naročanja za vsako razvrščeno knjigo in meri količino naročila gospodarskega cikla. S to količino obveščamo založnika o nakupu in izdelamo mini zaloge. Največja korist mikroinventorije je, da se izogiba tveganju dolgih popisnih obdobij in tržne negotovosti ter lahko nemudoma zagotovi vse sorte knjig.
Obravnava digitalnega tiskanja ne pomeni, da je tiskanje na zahtevo več kot le konceptualno vprašanje. Več o ljudeh na tem področju, ki lahko zaustavijo, pregledajo in pregledajo naše delovne prakse. Ko se odločite za promocijo proizvodnega modela na zahtevo ali za izgradnjo digitalne proizvodne linije, preprosto ne razumite, da se nakup opreme za digitalno tiskanje osredotoča samo na naložbe strojne opreme in zanemarjajo ne specifikacije dokumenta, optimizacijo procesov, distribucijo in preoblikovanje, objavljanje in urejanje, itd. Aspekti. Treba se je izogniti kombinaciji glavnih poslovnih dejavnosti založbe, nezadostnosti delovne obrestne mere opreme in dejstva, da bo po izvedbi projekta nastala več let obratovalnih primanjkljajev ali izgub. Poleg tega se je treba izogibati pomanjkanju natančnega upravljanja števila izpisov in enostavno zmanjšati število izpisov, zaradi česar je prišlo do primera, ko je uporaba digitalnih odtisov za ponatis večkrat povzročila znatno povečanje stroškov založništvo in tiskanje. Model proizvodnje na zahtevo je treba vzpostaviti na podlagi digitalizacije publikacij in distribucij, pretokov dokumentacije in načrtovanja ocenjevanja objav. To je proces celovite inovacije upravljanja. Resnično razumemo jedro modela proizvodnje POD in naša tiskarna na zahtevo lahko vztrajno in naprej.