Popolnoma združeno s Heidelbergom! Rezalni velikan Polar napoveduje izstop, tovarna Hofheim se prodaja ločeno
Leta 2026, ko svetovna tiskarska in embalažna industrija pospešuje svojo strukturno preobrazbo, se prerazporejanje virov in prevzemi blagovnih znamk med velikani tradicionalne opreme bližajo koncu z zelo natančnim in urejenim tempom. V začetku julija je nemški velikan tiskarskih strojev Heidelberg uradno objavil, da je zaključil integracijo celotnega življenjskega cikla podjetja Manroland Sheetfed Printing Group, skupaj z njegovimi globalnimi prodajnimi in servisnimi podjetji. Načrt za združitev skupine Manroland Sheetfed Printing Group v skupino Heidelberg se torej premika naprej po načrtu.
Takoj po tem pomembnem dogovoru je Heidelberg podpisal pogodbo o popolnem prevzemu opreme in sistemov Bobst. To pomeni, da bosta v prihodnosti proizvodnja ter raziskave in razvoj rezalnih sistemov Bobst ter njegova šanghajska hčerinska-hčerinska družba v celoti vključena v Heidelbergovo organizacijsko strukturo in proizvodno mrežo. Za to -čezmejno konsolidacijo sredstev Heidelberg popolnoma opušča svojo oznako čiste proizvodnje opreme in v celoti stopa na novo-dolgoročno pot kot sistemski integrator-na ravni ekosistema.
Globalna dobava nemškega velikana: Vstop Manrolanda in popolni prevzem skupine Bobst
V tem poslovnem prestrukturiranju, ki je pritegnilo pozornost svetovne tiskarske in embalažne industrije, je vsak Heidelbergov korak pokazal močno strateško doslednost. Lansko leto je Heidelberg naredil prvi korak s pridobitvijo pravic intelektualne lastnine in blagovne znamke skupine Bobst, zavarovanjem ključnih sredstev, kot so ključni patenti, komponente in oprema za inventar, in s tem pridobil ekskluzivne globalne prodajne in trženjske pravice za Bobstove post{1}}tiskovne izdelke. Tokrat podpisana popolna pogodba o prevzemu Bobstove raziskave in razvoj ter proizvodnjo v celoti vključuje v proizvodno matriko Heidelberga.
Izvršni direktor Heidelberga Jürgen Otto je jasno poudaril, da Heidelberg s poglobljeno integracijo delovanja skupine Manroland Sheetfed Printing Group z Bobstovim poslovanjem še naprej širi svojo industrijsko vrednostno verigo in globalnim strankam zagotavlja stabilnejše in dolgoročnejše-rešitve-na sistemski ravni v obdobjih pomembnih tržnih sprememb.
V skladu z dogovorom, doseženim med obema stranema, čeprav konkretne podrobnosti transakcije niso razkrite, je načrt predaje industrijske verige zelo jasen. Skupina Bobst je v lasti družbe SOL Capital Management od februarja 2023, ko ji je financiranje pomagalo rešiti se pred bankrotom zaradi zamud v dobavni verigi.
Nemški PCT Maschinenbau je pred tem za Heidelberg proizvajal opremo Bobst, a je to podjetje aprila letos šlo v stečaj. Njegov proizvodni obrat v Hofheimu je bil prodan ločeno, tako da podjetje Bobst tam ni moglo ostati dolgoročno-.
Heidelberg je izjavil, da bo po novem sporazumu Bobstova obstoječa proizvodna lokacija v Hofheimu v Nemčiji s skoraj 250 zaposlenimi prenehala z dolgoročnim-delovanjem po postopnem prehodu, njena zmogljivost pa bo korak za korakom vključena v globalno proizvodno mrežo Heidelberga.
Hkrati bo serijo digitalnih skoraj{0}}liničnih rezil blagovne znamke Moer, ki se je prvotno prodajala prek neodvisnih distribucijskih mrež, po zaključku transakcije v celoti prevzela Heidelbergova velika distribucijska mreža. Heidelberg uporablja to potezo za neposreden začetek svoje dolgoročne-ofenzive na hitro-rastočih trgih pakiranja in označevanja v Aziji, Južni Ameriki in na Bližnjem vzhodu.
Od nalaganja do -izrezovanja: Bobst Automation Post{1}}Koordinacija tiska in popolna integracija poteka dela
Za lastnike tiskarn in pakirnic, ki se v delavnicah trudijo najti načine za znižanje stroškov in izboljšanje učinkovitosti, je največja takojšnja vrednost te popolne pridobitve v popolni odpravi nevidnih tehničnih silosov med pred-tiskarsko, tiskarsko in po-tiskovno opremo.
Kot tradicionalni veteran z odličnim slovesom na področju post{0}}tiskovnega rezanja Bobstova glavna konkurenčnost zdaj presega eno samo rezalno orodje in zajema celoten nabor omrežnih visoko učinkovitih proizvodnih okolij. V sodobnih delavnicah za pakiranje in označevanje lahko sistemi Bobst nemoteno avtomatizirajo celoten postopek od nakladanja, stresanja, rezanja, iz-rezovanja, razkladanja do povezovanja v svežnje.

Vrhunski primer hardcore tehnologije je LabelSystem DC-12 Rapid, razvit posebej za industrijo etiketiranja. To je avtomatiziran sistem, zasnovan za proizvodnjo brez osebja, ki združuje -izrezovanje in označevanje. S popolnim prevzemom nadzora nad to vrsto visoko-natančne strojne opreme lahko Heidelberg pospeši razvoj bolj futurističnih rešitev integracije poteka dela. Z dodatkom Polarja lahko Heidelberg na trg ponudi celovito rešitev, ki upravlja vse od izdelave sprednjih-plošč, srednje-tiskanja do visokonatančne končne obdelave brezhibno, kar močno izboljša uporabnost tovarn strank, hkrati pa zagotavlja dosledno kakovost izdelkov in kontinuiteto tehnoloških inovacij.
Ukoreninjen v Shanghai Qingpu že več kot dvajset let: produktna matrika kitajske podružnice v-polni lasti in lokaliziranih operacij
Na kar bi morala biti domača podjetja za pakiranje in tiskanje zelo pozorna, je, da ima skupina Polar globoke industrijske korenine na kitajskem trgu. Polar Printing Equipment (Shanghai) Co., Ltd. (PPM), ki se nahaja v industrijskem parku Qingpu v Šanghaju, je hčerinska družba v -polni lasti, ki jo je skupina Polar ustanovila leta 2005. S sodelovanjem med bazama v Frankfurtu in Šanghaju je Polar prej vzdrževal skupino približno 500 ljudi po vsem svetu.
Kot ključno vozlišče za -tiskarsko proizvodnjo za kitajski trg ima obrat PPM v Šanghaju zelo konkurenčno linijo izdelkov, ki zajema-hitre stroje za rezanje različnih velikosti od 560 do 1370, z nadzorom na dotik in samodejnim programiranjem za ustvarjanje programov rezanja. Poleg tega obrat proizvaja tri-stroje za rezanje knjižic z noži ter celotne sklope visoko-standardne pomožne opreme, vključno s podajalniki papirja, zlagalniki, samodejnimi obračalniki in dvigalci svežnja papirja.
Heidelberg je v izjavi uradno poudaril, da so stranke vedno v središču vseh strateških pobud in da bodo vsi znani prodajni, servisni in po-prodajni procesi po sklenitvi posla ostali nespremenjeni. Gladki prehod šanghajske podružnice v-100-odstotni lasti ne zagotavlja samo visoke zanesljivosti pri dobavi rezervnih delov in po-prodajnem vzdrževanju za številne domače tovarne za pakiranje in tiskanje, ampak tudi pomeni, da bo Heidelberg v položaju sistemskega integratorja lahko natančneje prilagodil stroškovno-učinkovito fleksibilno po-proizvodnjo tiska ekosistemov za lokalne potrebe Kitajske in azijsko-pacifiškega trga, pri čemer še naprej igra pomembno vlogo pri zaščiti stopenj dobička v prihodnji konkurenci na policah.

