Heidelberg razkriva podrobnosti o nakupu podjetja Manroland, začetek 24-mesečne integracije
Globalni velikan tiskarske opreme Heidelberg je ob objavi svojega zadnjega finančnega poročila za 1. četrtletje tudi uradno delil podrobnosti več ključnih strateških prevzemov in poslovnih transformacij. Junija objavljeni posel z Langley Holdings o prevzemu Manrolandove storitve servisiranja tiskarskih strojev za tiskanje listov in rezervnih delov je bil uradno sklenjen 1. julija 2026 po nakupni ceni 11 milijonov evrov.

Čeprav je v prvem četrtletju novega proračunskega leta prišlo do izgub zaradi dejavnikov, kot je zmanjšanje zunanjih subvencij, Heidelberg aktivno gradi-dolgoročen,-kakovosten dobiček z ukrepi, kot je globoka integracija Manrolandovega globalnega ekosistema zalog po-prodaji, prevzem Bobstove proizvodne tehnologije, postavitev nizko-cenovnih proizvodnih baz in razširitev v shranjevanje energije natrijev-ionov.
11 milijonov € za nakup Manrolandovega poprodajnega posla, kar zagotavlja dolgoročen{1}}ponavljajoči se denarni tok
Po podatkih, ki jih je objavil Heidelberg, se je prevzem Manrolandovega podjetja za tiskanje listov v življenjskem ciklu (ki zajema globalne po-prodajne storitve in dobavo rezervnih delov) uradno zaključil 1. julija 2026 s prevzemno ceno 11 milijonov EUR.
Heidelberg pričakuje, da bo integracija tega globalnega poslovnega omrežja trajala približno 24 mesecev. Ko bo integracija napredovala, se pričakuje, da bo ta segment ustvaril približno 50 milijonov evrov stabilnih ponavljajočih se prihodkov letno za Heidelberg in prispeval več deset milijonov evrov prirastnega dobička na ravni neto prodaje in prilagojenega EBITDA.
Prevzem prinaša pomembne učinke obsega in potencial sinergije:
Širitev strank in mreže: Heidelberg je neposredno sprejel 600 strokovnih zaposlenih in uspešno pridobil bazo strank z več kot 3000 uporabniki stiskalnic Roland po vsem svetu.
Poslovna sinergija: Podjetji bosta dosegli celovito sinergijo na področjih, kot je navzkrižna-prodaja rezervnih delov, optimizacija nabavnih stroškov dobavne verige in upravljanje cen potrošnega materiala.
Načrtovanje tiska-izjemno velikega formata (VLF): Heidelberg je za prihodnji razvoj izjemno{2}}velikih tiskalnikov Cartonmaster in Roland 900 VLF razkril, da ocenjuje selitev razvoja in proizvodnje v-cenovne regije. Trenutno je prva VLF stiskalnica v tej seriji že prodana kupcu na Hrvaškem.
Istočasno je Heidelberg pridobil tudi osnovno proizvodno tehnologijo dobro-znane blagovne znamke stiskalnic Bobst. Za nadaljnjo optimizacijo globalnih proizvodnih stroškov skupina načrtuje uporabo svojega novega proizvodnega subjekta v Severni Makedoniji - Heidelberg Industrial Solutions Company - za začetno post-sestavljanje opreme za tisk.
Stroški dela v tej regiji so zelo konkurenčni, Heidelberg pa je prejel tudi posebno podporo lokalne vlade za kapitalske izdatke in operativne stroške.
Širitev na področje shranjevanja energije natrijev-ionskih baterij, izkoriščanje tehnologije tiskanja za zmanjšanje stroškov tiskarskih podjetij
Medtem ko konsolidira svojo osnovno tiskarsko dejavnost, Heidelberg pospešuje svojo širitev na strateško nastajajoča področja, kot so obrambni sistemi in novi hranilniki energije.
Heidelberg je začel tesno sodelovati s švicarskim tehnološkim podjetjem Phenogy, da bi uradno vstopil na trg natrijevih-ionskih baterij za shranjevanje energije. To partnerstvo inovativno združuje Phenogyjevo napredno baterijsko kemijo s Heidelbergovo lastniško visoko-natančno tehnologijo tiskanja in premazovanja za skupen razvoj novih baterijskih izdelkov.
Ta rešitev za shranjevanje energije ni namenjena le kritični infrastrukturi, kot so bolnišnice, ki zahtevajo zelo stabilno oskrbo z električno energijo, ampak ima tudi neposredno vrednost uporabe v industrijskih tiskarskih in pakirnih delavnicah. Tiskovni predstavnik Heidelberga je opazil, da ko tiskarne istočasno upravljajo več velikih-hitrostnih strojev, kot so stroji Speedmaster, to pogosto ustvarja izjemno visoke konice električne obremenitve. V skladu z mehanizmi za določanje cen konične električne energije morajo tiskarska podjetja za te konične obremenitve plačati visoke stroške električne energije.
Z uvedbo sistema za shranjevanje energije lahko tiskarne shranjujejo elektriko med obdobji izven-konice cen ali polnijo baterije s strešnimi sončnimi kolektorji, nato pa sprostijo energijo v obdobjih konice proizvodnje, izravnajo konice obremenitve in znatno zmanjšajo stroške električne energije. Prvo serijo nove opreme za shranjevanje energije naj bi začeli proizvajati jeseni 2026.
Poročilo o prvem-četrtletju prikazuje ciklična nihanja, ohranja-letne smernice za izboljšanje dobička
Zadnje poročilo Heidelberga za prvo četrtletje proračunskega leta 2026/27 (za tri mesece, ki so se končali 30. junija) jasno odraža kratkoročne-pritiske trenutnega globalnega makro okolja in prilagoditev regionalne politike:
Naročila in prihodki: v prvem četrtletju so se nova naročila medletno zmanjšala za 4 %-v-letnem obdobju na 537 milijonov EUR; čisti prihodki od prodaje so znašali 404 milijonov evrov, kar je 13,3 % manj kot v enakem obdobju lani.
Dobiček in izguba: prilagojena marža EBITDA se je zmanjšala s 4,4 % v enakem obdobju lani na 0,2 %; čista izguba po obdavčitvi je znašala 32 milijonov evrov, kar je več od izgube v višini 11 milijonov evrov pred letom dni.
Eden glavnih vzrokov za nihanje uspešnosti je bil iztek posebnega italijanskega vladnega programa subvencij za naložbe, ki je prej podpiral nakupe opreme v Evropi. Ta edini dejavnik je neposredno zmanjšal Heidelbergova nova naročila v prvem četrtletju za približno 60 milijonov €-v-letnem obdobju.
Kljub kratkoročnemu-pritisku je vodstvo Heidelberga še vedno opisalo uspešnost prvega-četrtletja kot dober začetek v skladu z internimi pričakovanji in ponovno potrdilo smernice za celotno-leto: pričakuje se, da bo neto prodaja za celotno leto v primerjavi s proračunskim letom 2025/26 približno enaka, vendar se pričakuje, da se bo prilagojena marža EBITDA znatno izboljšala.
Izvršni direktor Heidelberga Jürgen Otto je poudaril, da je trenutno osredotočenost podjetja na napredovanje naložb v skladu z načrtovano strateško agendo, utrjevanje jedra tradicionalne opreme in po-prodajnih storitev, medtem ko aktivno raziskuje nove poslovne priložnosti na področjih, kot je obnovljiva energija, ter postavlja trdne temelje za prihodnjo donosno rast in dolgoročno-ustvarjanje vrednosti.

