Nizka učinkovitost proizvodnje in težko upravljanje zalog? Poglejte prelomno potezo 73 -letnega časopisa tiskarne!

Tiskarska podjetja igrajo vlogo proizvajalcev informacijskih prevoznikov in promotorjev razvoja kulturne raznolikosti v procesu družbenega razvoja, ki pomagajo stranki in državi pri pozitivnem razširjanju političnih in ekonomskih informacij ter so nepogrešljiva industrijska veriga za družbeni razvoj v novi dobi.
Do leta 2027 želimo spodbujati oblikovanje digitalnega sistema povezovanja za tiskarsko industrijo, kjer karakteristična podjetja za hrbtenico prevzamejo vodilno vlogo pri iteraciji, velika - podjetja lestvice stabilizirajo in nadgrajujejo ter majhna in srednja - podjetjem korak korak korak. Prebojni so bili v ključnih tehnologijah za tiskanje v osnovnem tiskanju in digitalnih scenarijih aplikacij, kot so Process Digital Design, Intelligent Workshop in spletno inteligentno odkrivanje, se nenehno širijo. Sistem storitev digitalnega upravljanja je popolnejši in vzpostavljena je bila vzpostavljena informacijska informacijska platforma na ravni podatkovnih virov, da bi bolje zadovoljila potrebe razvoja industrije.
Tiskarska industrija pripada tradicionalni kategoriji industrije, podjetja v industriji pa so praktiki iterativne nadgradnje tiskarske tehnologije, kot je prehod od poslovitve "svinca in ognja" do doseganja "svetlobe in električne energije", CTP nadomeščanja filma in hitrega razvoja digitalnih tiskarskih strojev. Pri hitro spreminjajoči se tehnološki inovaciji se strojne zmogljivosti posodabljajo in ponavljajo z veliko hitrostjo, zaradi česar tiskarska industrija dohiteva izboljšanje programske opreme za notranje upravljanje.
S hitrim razvojem informacijske tehnologije se časopisna podjetja za tiskanje, kot je Chongqing Chongbao Printing Co., Ltd. (v nadaljevanju "Chongbao tiskanje") soočajo z vse bolj hudimi tržnimi konkurencami in nenehno spreminjajo zahteve strank. Da bi lahko izstopali v konkurenci, morajo podjetja nenehno izboljševati raven notranjega upravljanja, izboljšati operativno učinkovitost in kakovost. Programska oprema ERP in WMS kot napredna orodja za upravljanje lahko ponujajo učinkovite rešitve za podjetja za tiskanje časopisov.
Izzive, s katerimi se sooča notranje upravljanje tiskarskih podjetij
01/kompleksen proizvodni postopek
Tiskanje vključuje več stopenj, od urejanja rokopisov, vnašanje in izdelave plošč do tiskanja, olja, vročega žigosanja, vezave itd. Vsaka stopnja zahteva natančno usklajevanje in učinkovito delovanje, zato so natančna in učinkovita navodila za proces še bolj potrebna, sicer so nagnjene za zamude in težave s kakovostjo.
02/Težave pri upravljanju zalog
Ne glede na to, ali gre za časopise, knjige ali embalažno tiskanje, je potreben natančen nadzor za prejem, pošiljko in shranjevanje surovin, kot so papir, črnilo, tiskarske plošče in lepila. Obstajajo različne vrste in specifikacije surovih in pomožnih materialov. Če upravljanje skladišča za surovino ni na voljo, bo to povzročilo težave, kot so netočna klasifikacija, napake v izdaji materiala in napake za inventar. Glede na inventar končnih izdelkov so časopisi v bistvu "Zero Inventory", medtem ko je popis knjig, revij in embalažnih izdelkov ključna vsebina upravljanja, ki ne ustreza samo proizvodnim potrebam, ampak se tudi izogne zasedanju sredstev in prostora zaradi zaostankov zalog.
03/Slaba komunikacija informacij
Pomanjkanje pravočasnega in natančnega prenosa informacij med različnimi oddelki in povezavami v podjetju (na primer trženje, tehnologija, javna naročila, proizvodnja, pošiljanje itd.) Lahko vodi do zapoznele prilagoditve v proizvodnih načrtih, prekinitev med nabavo in dejanskim povpraševanjem, kar ima za posledico pomanjkljivosti materiala ali prekomerne razmere ter celovito -. To ne vpliva samo na učinkovitost proizvodnje, ampak tudi poveča naložbo v celovite stroške.
04/Tlak z visokim stroškom
Nihanja cen surovin in nizka učinkovitost proizvodnje lahko privedejo do večjih stroškov, podjetja pa potrebujejo učinkovite ukrepe za nadzor stroškov za izboljšanje dobičkonosnosti. Na primer, na podlagi trenutnih proizvodnih razmer (napredek proizvodnje, materialne rezerve itd.), Pravočasno komunicirate in usklajujte s strankami, da izvajajo proizvodnjo nogavic; Glede na načrt dostave serije poslovnih izdelkov pravočasno nakup surovin, ko je tržna cena surovin nizka. Za podjetja, ki proizvajajo časopise in jih kupujejo samostojno, v celoti dojemajo trend cen papirja in iskanje pravega časa za nabavo, je eden od učinkovitih ukrepov za zmanjšanje proizvodnih stroškov.
Prenos prizorišča za tiskanje
Programska oprema ERP in WMS
Aplikacija in prednosti v časopisnih tiskarskih podjetjih
01/Aplikacija in prednosti programske opreme ERP
(1) Optimizirajte proces proizvodnje
Z integriranim sistemom se doseže celovito upravljanje načrtovanja proizvodnje, načrtovanja, izvedbe in drugih vidikov za vizualizacijo in avtomatizacijo proizvodnega procesa. Na primer, samodejno ustvarijo proizvodne naloge na podlagi zahtev po naročilu in razumno uredite opremo in osebje; Spremljanje v realnem času proizvodnega napredka, pravočasno odkrivanje in reševanje težav v proizvodnji, kot so okvare opreme, pomanjkanje surovin itd. Za zmanjšanje zamud pri proizvodnji.
(2) okrepiti upravljanje dobavne verige
Vzpostavite tesne informacije o povezavi z dobavitelji, pravočasno pridobite informacije o dobavi surovin in zagotovite pravočasno dostavo; Optimizirajte načrt javnih naročil, uredite količino javnih naročil in čas razumno na podlagi povpraševanja po proizvodnji in zalog ter zmanjšajte stroške nabave.
(3) izboljšati raven finančnega upravljanja
Natančno izračunajte proizvodne stroške, vključno s stroški surovin, stroški dela, amortizacijo opreme itd., Da bi zagotovili natančno podporo podatkov za nadzor stroškov; Sinhronizacija finančnih podatkov in poslovnih podatkov v realnem času olajša finančno analizo in odločitev -, ki izdeluje podjetja.
02/Aplikacija in prednosti programske opreme WMS
(1) Natančno upravljanje zalog
Podrobno razvrstitev in upravljanje pozicioniranja surovin, pol - končne izdelke in končne izdelke v skladišču za izboljšanje natančnosti zalog in zmanjšanje odstopanj. Vzpostavite mehanizem opozorila za inventar, s katerim lahko vodstveni osebje takoj opomni, da se napolni ali upravlja z zaostankom in optimizira uporabo kapitala; Ustvari različne zalog, vhodna in odhodna poročila ter poročila o uspešnosti, da zagotovite podporo podatkov in analizo trendov za odločitev podjetja - ter zagotovite natančne reference o strategiji javnih naročil za upravljanje podjetij.
(2) izboljšati učinkovitost skladiščenja
Optimizirajte postavitev skladišča, razumno načrtujte prostor za shranjevanje in izboljšajte uporabo skladišč. Z uporabo črtne kode ali tehnologije RFID lahko blago hitro in natančno sprejmete, pregledate in odložijo, kar zmanjša ročne napake.
Na podlagi natančnega upravljanja zalog in prvega načela prvega (FIFO) učinkovito zmanjšuje tveganje za iztekanje materiala ali škode; Glede na zahteve naročil sistem inteligentno načrtuje optimalno pot nabiranja, skrajša čas nabiranja in se izogne ponavljajoči se delovni sili.
(3) izvajanje sledljivosti
Izsledite vsako serijo surovin in izdelkov, zabeležite njihove informacije o viru, destinaciji in kakovosti, da hitro najdete in rešite težave, ko se pojavijo.
Previdnostni ukrepi za tiskanje podjetij za uporabo ERP, WMS in druge programske opreme
01/
Izbira sistema
Pri izbiri programske opreme, kot sta ERP in WMS, bi morale tiskarske družbe v celoti upoštevati dejavnike, kot so njihova lestvica, poslovne značilnosti in razvojne strategije, ter daje prednost izdelkom s popolnimi funkcijami, močno razširljivostjo in visoko prilagodljivostjo v industriji. Hkrati je treba izvesti celovito oceno moči dobavitelja programske opreme, kakovosti storitev, izkušenj z izvajanjem itd., Da se zagotovi nemoteno izvajanje in dolgo - terminsko stabilno delovanje sistema. Na podlagi trenutnih izkušenj je priporočljivo določiti prednostno izbiro dobaviteljev programske opreme, ki so jih "polirali" več različnih vrst podjetij v panogi, kot so država - v lasti, zasebna podjetja, skupna podjetja itd.
02/Optimizacija poslovnih procesov
Pred uvedbo programske opreme bi morala podjetja celovito racionalizirati in optimizirati obstoječe poslovne procese, odstraniti nerazumne povezave in narediti poslovne procese bolj jedrnate in učinkovite. Izvajanje programskih sistemov bi moralo biti tesno povezano z optimizacijo poslovnih procesov, da se zagotovi, da lahko sistem v celoti podpira poslovno delovanje podjetij in poveča učinkovitost.
03/Kakovost in varnost podatkov
Delovanje ERP, WMS in druge programske opreme se opira na natančne podatke, podjetja pa morajo vzpostaviti sistem za upravljanje zvoka, da se zagotovi natančnost, popolnost in pravočasnost podatkov. Hkrati moramo pripisovati velik pomen vprašanjem varnosti podatkov in sprejemati učinkovite ukrepe, kot so šifriranje podatkov, varnostno kopiranje in nadzor dostopa (na primer ustvarjanje strežnikov v lasti podjetij, izvajanje več faktorjev overjanja, razjasnitev meja dovoljenja in izvajanje načel za minimalizacijo, omejevanje nepovratnih skrivnosti in izgube podatkov in uporabe podatkov itd.
04/usposabljanje in podpora zaposlenim
Uspešno izvajanje programskih sistemov se opira na podporo in sodelovanje zaposlenih. Podjetja bi morala razviti podrobne načrte usposabljanja in zaposlenim zagotoviti sistematično usposabljanje, da bi jim omogočili obvladovanje operativnih metod in poslovnih procesov sistema; Med postopkom izvajanja je treba pravočasno zagotoviti tehnično podporo in pomoč zaposlenim, rešiti težave, s katerimi se srečujejo zaposleni, in izboljšati njihovo sprejemanje in navdušenje nad uporabo sistema.
Študija primera o uporabi poročanja o tiskarskih storitvah
Chongbao tiskanje je veliko - lestvice tiskarskega podjetja z zgodovino 73 let. Gre za visoko - tehnološko podjetje, specializirano in inovativno podjetje v Chongqingu, vodilnem podjetju v tiskarski industriji v Chongqingu, pošteno podjetje v tiskarski industriji v Chongqingu, izvršni podpredsedniške enote Chongqing tiskarske zveze, in samo založništvo "samo za objavo pakiranja v Chongqingu, in samo objavi samo založništvo in samo založništvo. 100 tiskarskih podjetij na Kitajskem "8 zaporednih let. Njeni letni prihodki od prodaje znašajo skoraj 200 milijonov juanov. Naše glavno podjetje zajema tiskanje časopisa, komercialno tiskanje knjig in valovito tiskanje embalaže, pa tudi grafično oblikovanje, zaupno tiskanje, prodajo papirja in akademske raziskovalne storitve.
01/Težave pred prijavo
Pred uporabo programske opreme je bilo podjetje podjetje zapleteno in proizvodni načrti so se pogosto spreminjali, kar bi lahko privedlo do naslednjih težav: nizka učinkovitost proizvodnje in dolgi cikli dostave izdelkov; Upravljanje zalog je kaotično, z izmeničnimi pojavi zaostankov in zalog in zalog, velikim kapitalom in dolgimi cikli ter nizko uporabo; Težavnost informacijske komunikacije in usklajevanja med različnimi oddelki je visoka, komunikacijski stroški pa visoki. V glavnem se opira na obraz - na - komunikacije obraza ali platforme, kot sta WeChat in QQ, za prenos informacij, kar ima za posledico, da ne - standardna in nedosledna nastavitve procesnega in parametra.
02/učinek po aplikaciji
Natančnost in stabilnost proizvodnega načrta podjetja sta se znatno izboljšala, standardizacija pa je bila dosežena v vseh pogledih iz datotek kupcev, poslovnih virov, procesnih smernic, dodeljevanja proizvodnje, materialne ponudbe do končnih destinacij izdelkov; Jasna delovna navodila za trženje, tehnologijo, proizvodnjo, pregledovanje kakovosti in skladiščna pristanišča močno zmanjšujejo čas za ročni menjalnik informacij, izmenjava informacij med oddelki pa je bolj pravočasna in natančna, kar ima za posledico bolj gladko usklajevanje dela; Učinkovitost proizvodnje se je povečala za več kot 10%, dostavni cikel izdelkov z velikimi količinami nalog pa se je skrajšala za vsaj en dan; Stopnja prometa surovin in skladišč končnih izdelkov se je znatno izboljšala, saj se je stopnja prometa zalog povečala za več kot 5%, zmanjšala sredstva za zaostanke in v bistvu odpravljala pomanjkanje zalog; Z normalno uporabo programske opreme sta se delovna učinkovitost in zadovoljstvo zaposlenih znatno izboljšala.

