Meiyingsen zasluži 4 milijarde letno, poslovanje v tujini se poveča za 30 %, kako zmagati na svetovnem trgu?
2. aprila zvečer je Meiyingsen Group Co., Ltd. uradno razkrila svoje letno poročilo za leto 2025. To poročilo ni le niz finančnih številk, ampak tudi-poglobljen list z odgovori, ki ga je veteranski embalažni velikan izročil s strateškim premikom, tehnološkimi inovacijami in organizacijskim razvojem pod dvojnim napadom »domačega pritiska« in »čezmorske rasti«. Za stabilizacijo temeljnih prihodkov, pospešenim sproščanjem čezmorskih proizvodnih zmogljivosti in globokim opolnomočenjem tehnologije umetne inteligence Meiyingsen kaže odpornost onkraj cikla in ambicijo preobrazbe iz "tradicionalne proizvodnje" v "inteligentne storitve".
Hladno razmišljanje pod prihodki in dobičkom
Leto 2025 je za Meiyingsen zelo preizkušnje. V obdobju poročanja je podjetje doseglo poslovni prihodek v višini 3,97 milijarde juanov, kar je rahlo zmanjšanje za 0,92 % medletno--leto; čisti dobiček, ki ga je mogoče pripisati delničarjem družb, ki kotirajo na borzi, je znašal 261 milijonov juanov, kar je 7,34 % manj-v-letnem obdobju; čisti dobiček po odbitku neponavljajočih se{10}}dobičkov in izgub je znašal 269 milijonov juanov. Čeprav je prišlo do določene stopnje nihanja v kazalnikih dobička v okviru makroekonomskih nihanj, je Meiyingsen vseeno stabiliziral temelje celotnega delovanja.
Po-poglobljena analiza rezultatov poslovanja kaže, da sprememba dobička ni v celoti posledica šibkosti glavne dejavnosti, temveč jo motijo nekateri posebni zunanji dejavniki. Na primer, v obdobju poročanja so se prihodki podjetja od najemnin in državne subvencije zmanjšali za 24,8428 milijona juanov letno-na-leto, medtem ko so se izgube, ki so jih povzročile spremembe poštene vrednosti naložbenih nepremičnin, prav tako zmanjšale za 28,9627 milijona juanov letno-na-leto.
Vendar pa je z vidika industrije temelj podjetja Meiyingsen še vedno trden, saj je prihodek industrije papirnih izdelkov dosegel 3,821 milijarde juanov, kar je prispevalo 96,23 % celotnega prihodka. Med njimi so proizvodi lahke embalaže predstavljali polovico države s prihodkom v višini 2,269 milijarde juanov, težka embalaža in nabava tretjih-stran pa sta predstavljala močno podporo, kar dokazuje celovito sposobnost pokrivanja podjetja v celotni verigi industrije embalaže.
Poslovanje v tujini je postalo "nov motor" za rast
Na strateškem zemljevidu leta 2025 najbolj{1}}bode v oči Meiyingsenov velik korak naprej na poti »globalizacije«. Spričo postopnega pritiska domačega trga je Meiyingsen odločno izvajal strategijo dvojnega kroženja "domače baze kot glavnega telesa in medsebojnega promoviranja z domačimi in mednarodnimi bazami", ki je v obdobju poročanja pokazala močno vrednost proti -tveganju.
Poslovanje podjetja v tujini je leta 2025 doseglo hitro rast in postalo ključno oporišče za zagotavljanje stalnega razvoja skupine. Leta 2025 bo izvozna prodaja podjetja dosegla 1,404 milijarde juanov, kar je znatno povečanje za 29,74 % v primerjavi s prejšnjim letom.
Posebej je treba omeniti, da uspešen začetek obratovanja nove tovarne v Mehiki pomeni kvalitativni preskok v Meiyingsenovih zmogljivostih storitev »od-to-end« na severnoameriškem trgu. Ta lokalizirana proizvodnja ne le skrajša dobavni rok, ampak tudi prodre globlje v jedro dobavne verige najboljših svetovnih strank.
Istočasno vztrajno napreduje tudi sproščanje proizvodnih zmogljivosti v čezmorskih bazah, kot sta Vietnam in Tajska. Ta globalna postavitev ni preprost prenos zmogljivosti, temveč sinergija-razsežnosti: domača baza še naprej izvaža strokovno in tehnično osebje ter zrele vodstvene izkušnje v čezmorske tovarne, ki igrajo vlogo "inkubacijskega središča"; Čezmorske tovarne pa so z izboljšanjem ravni lokaliziranega upravljanja znatno znižale stroške poslovanja.
Rekonstruirajte temeljno konkurenčnost z inovacijami
Na temo zmanjševanja stroškov in povečanja učinkovitosti, ki je pogosta skrb v predelovalni industriji, je Meiyingsen leta 2025 predstavil niz zelo poučne "filozofije stroškov". Podjetje ne zagovarja slepega zmanjševanja porabe, ampak zagovarja "pokrajino province, cvet rože". S strogim izvajanjem proračuna, izpopolnjenim upravljanjem zalog in optimizacijo razporeditve zmogljivosti bo Meiyingsen natančno vložil vsak peni, "izbran" iz podrobnosti upravljanja v ključna področja raziskav in razvoja ter prodajne podpore.
To vlaganje v inovacije je močno podprto s podatki. Ob koncu poročevalskega obdobja imajo Meiyingsen in njegove hčerinske družbe 909 nacionalnih patentov, vključno s kar 175 patenti izumov z izjemno visoko vsebnostjo zlata. Podjetje ni samo postavljalec 47 standardov industrije embalaže, ampak tudi njegova ekipa za raziskave in razvoj blesti na mednarodnem prizorišču, saj je v enem zamahu osvojila 6 nagrad muza za oblikovanje.
Če pogledamo-v prihodnost, je Meiyingsen začel uporabljati tehnološke platforme umetne inteligence za opolnomočenje dizajnov in pridobil ustrezne pravice intelektualne lastnine. Z osrednjimi tehnologijami, kot sta-podprto načrtovanje in analiza končnih elementov, podjetje ni le močno izboljšalo hitrosti odzivanja na stranke, ampak je tudi oblikovalo-vodilni jarek v industriji na področju strukturnih inovacij in uporabe materialov. Ta preobrazba iz »-na podlagi znoja« v »na podlagi-modrosti« je specifična praksa nove kakovosti produktivnosti v embalažni industriji.
Več{0}}točkovna cvetoča poslovna uspešnost
Splošna odpornost podjetja Meiyingsen izhaja iz močnih bojnih zmogljivosti njegovih glavnih podružnic v različnih gospodarskih regijah. V obdobju poročanja je imela uspešnost več hčerinskih družb Ace lastne zasluge, ki so skupaj zgradile trdne temelje uspešnosti za skupino.
S preusmeritvijo pozornosti na delto reke Jangce je Suzhou Meiyingsen prispeval čisti dobiček v višini do 85,42 milijona juanov s prihodkom 716 milijonov juanov, stopnja čiste stopnje dobička pa je ostala v odličnem razponu približno 12 %, kar v celoti odraža njegovo odlično moč na področju visoko-končnih storitev za stranke in prefinjenega delovanja. Na območju Guangdong-Hongkong-Macao Greater Bay Area je Dongguan Meiyingsen kot pomembno proizvodno središče dosegel prihodek v višini 761 milijonov juanov in čisti dobiček v višini 39,35 milijona juanov.
Chongqing Meiyingsen v ekonomski coni Chengdu-Chongqing je ohranil majhno, a lepo državo s prihodki v višini 195 milijonov juanov, čistim dobičkom približno 16,68 milijona juanov in 8,56-odstotno stopnjo čistega dobička. Ti pod-položaji, ki izvirajo iz gospodarsko najdejavnejših regij Kitajske, so poglobili koncept »osredotočenosti-na stranke« in izkoristili potencial vodilnih v potrošniški elektroniki, dnevnih kemikalijah, alkoholnih pijačah in drugih pod-industrijah, s čimer so zagotovili, da lahko še vedno ohranjajo visoko-kakovostno raven dobičkonosnosti v hudi tržni konkurenci.
Ostanite pokončni in naredite to ter se rodite navzgor v visoko-kakovostnem razvoju
Ob vstopu v leto 2026 bo Meiyingsen postavil ton razvoja kot "držati pokonci in delati, kar počneš, in biti rojen navzgor". V naslednjem strateškem načrtovanju se bo podjetje še naprej osredotočalo na glavno dejavnost embalaže in globoko pomagalo pri razvoju nove kakovostne produktivnosti.
Na domačem trgu si bo podjetje prizadevalo doseči "ustavitev padca in okrevanja" poslovanja z globokim kultiviranjem obstoječih strank in izkoriščanjem priložnosti tržnega segmenta; Na mednarodnem trgu bomo z zanašanjem na vzpostavljeno globalno mrežo proizvodnih zmogljivosti pospešili sprostitev proizvodnih zmogljivosti doma in v tujini ter izzivali višje cilje rasti.
V prihodnosti Meiyingsen ne bo več le proizvodni obrat, temveč celovita platforma pakirnih storitev, ki združuje globalno ponudbo, inteligentno zasnovo in vitko delovanje. Podjetje bo še naprej izkoriščalo priložnosti, ki sta jih prinesla modernizacija v kitajskem-slogu in »Belt and Road«, ter bo pazilo na tržna tveganja, medtem ko se bo osredotočalo na domači in mednarodni dvojni promet.
Z nenehnim vlaganjem v raziskave in razvoj, prestrukturiranjem procesov in nenehnim izboljševanjem mehanizmov spodbud za zaposlene je Meiyingsen zavezan vračanju delničarjem in družbi z boljšo uspešnostjo, stalno delitvijo vrednosti in standardiziranimi modeli upravljanja ter pisanjem debelejšega poglavja na poti do globalnega vodilnega položaja v embalažni industriji.