Shengda Printing izda{0}}samokritiko in razkrije štiri glavne operativne pomanjkljivosti v celotni verigi
12. maja je družba Henan Shanda Intelligent Printing Group Co., Ltd. (v nadaljevanju "Shanda Printing") prek uradnega javnega računa WeChat izdala članek "Odložite avreol in povejte nekaj resnic|Samo-pregled Shanda Printing", s katerim so stranke in industrijo odkrito pregledali pomanjkljivosti v delovanju in se soočili s težavami celotne verige, kot so nenadzorovane kotacije, nepopolna storitev, obsežna proizvodnja, šibka dobavna veriga in logistika po-prodajnega zaostanka. Kot vodilno podjetje v panogi, ki trdno zaseda vodilni položaj v državi na področju komercialnega tiska, se je Shanda Printing soočila s svojimi poslovnimi pomanjkljivostmi in prevzela pobudo za javno revizijo in refleksijo, kar je v tiskarski industriji redkost. Hkrati pa razvojna ozka grla, ki se v njem odražajo, odražajo tudi skupne razvojne težave, ki že dolgo obstajajo v tiskarski industriji in se na splošno ne želijo soočiti.
Kakšna je pomanjkljivost tega pregleda?
01
Ne izogibajte se težkemu in lahkemu in neposredno zadenite glavne boleče točke delovanja
Ko večina podjetij naleti na --ustne spore in operativne pomanjkljivosti, se pogosto odločijo nejasno izraziti težavo in jo pripisati zunanjim dejavnikom, kot so tržni pogoji, zvišanje cen surovin in vključevanje industrije. Vendar pa je Shanda Printing skočil iz tega nabora idiomatskih besed in pripisal navznoter in obračunal samega sebe: odkrito rekel, da je sistem ponudb kaotičen in da isti izdelek ni po različnih cenah, kar škoduje interesom strank; soočite se z ohlapnostjo-zavedanja o storitvah prve linije, površnim priklopom in pomanjkanjem uporabniške izkušnje; Obsežen nadzor odkritih proizvodnih povezav, redundantnih procesov in ohlapnih standardov; Hkrati opozarja na resnične težave, kot so šibka postavitev dobavne verige, odklop terminalske logistike po-prodaji, pavšalno notranje razmišljanje ekipe in oslabitev prvotnega namena po povečanju obsega. Brez olepševanja in olepševanja je notranji kaos upravljanja, ki ga industrijska podjetja najbolj nerada razkrijejo zunanjemu svetu, popolnoma razširjen. Ta poteza je bila splošno priznana in pozitivno ocenjena v industriji.
02
Spustite glavo in telo ter prekinite inercijo industrije "močni so vedno popolni"
Kot merilo uspešnosti na področju komercialnega tiska je Shanda Printing že vrsto let na prvem mestu v panogi s svojo proizvodno zmogljivostjo velikega- obsega, inteligentno postavitvijo in pokritostjo kanalov ter je prejela številne častne oznake in je bila vedno vzor za preobrazbo industrije. Tokrat je prevzel pobudo za odtrganje oznake »popolnega merila«, trezno priznal, da je notranja moč podjetja nezadostna, temelj prazen, in celo posvaril, da »najmanjša malomarnost lahko propade in bankrotira«, s čimer je popolnoma prekinil rutino vodilnih podjetij v panogi, ki le oblikujejo svojo podobo, ne govorijo o težavah, govorijo le o dosežkih in ne izpostavljajo svojih pomanjkljivosti. Za tem stoji jasno razumevanje lastnega razvojnega statusa podjetja, pa tudi najosnovnejše strahospoštovanje do trga in strank.
03
Ne samo, da so predstavljali težave, ampak so hkrati tudi pokazali ukrepe za njihovo odpravo
V samo-pregledu je Shanda Printing poudarila, da »če je narobe, bo prepoznano do konca, če je slabo, bo boleče, in če je gnilo, bo postrgano in obdelano«, in podala idejo popravka iz ideološkega popravka + rekonstrukcije procesa + nadgradnje storitve + organizacijske inovacije: opustite obsežno razmišljanje o širitvi in se vrnite k vrednosti za kupca kot jedru; rekonstruirati pregleden sistem kotiranja, da bi odpravili slabe informacije in nerazumne premije; Primerjajte odlične blagovne znamke storitev, da preoblikujete standarde storitev in nadomestite po-prodajne pomanjkljivosti logistike; Predlaga se prenova procesov, kadrovska optimizacija in inoviranje mehanizmov. Od odkrivanja težav do soočanja s težavami, do načrtovanja odprave in postavljanja pravil se je oblikovala popolna zaprta zanka.
Poglejte industrijo skozi posameznike in se poglobite v skupne težave tiskarske industrije
Težave, ki jih izpostavi Shanda Printing, niso nikoli osamljene, ampak so trenutne pogoste bolečine tiskarskih podjetij, kar je zelo pomembno za industrijo.
01
Poudarite -obsežno širitev in zanemarite notranja popravila
Številna podjetja v panogi so ujeta v involucijski krog »boja za obrate, opremo in proizvodne zmogljivosti«, ki slepo sledijo večjemu obsegu in širitvi zmogljivosti, a ignorirajo hkratno nadgradnjo sistema upravljanja, sistema ponudb, nadzora kakovosti in sistema storitev. lestvica je šla navzgor, vodstvo pa ji ne more slediti; Proizvodne zmogljivosti so se dvignile, storitev se je zavlekla in na koncu padla v dilemo biti velik, a ne močan, virtualen, a ne resničen. Samopregled podjetja Shanda Printing-je globok razmislek o tem obsežnem modelu rasti.
02
Znova -sprejemajte naročila in povečajte število strank ter zmanjšajte dolgoročno vrednost strank
Panoga ima na splošno status quo »težak razvoj, malo vzdrževanja, težke transakcije, lahka izkušnja«, pri čemer se osredotoča samo na rast obsega naročil, ignorira pa podrobnosti, kot so nepregledne ponudbe, nestabilna dostava, nezajamčena po-prodaja in površne priklopne storitve. Shanda Printing se je soočila s to boleznijo in sprožila alarm za celotno industrijo: tiskarska industrija se je že zdavnaj poslovila od barbarske rasti, ugled, integriteta in storitev pa so osrednje ogrodje dolgoročnega-preživetja.
03
Poudarek na inteligenci strojne opreme, lahkotnem človeškem razmišljanju in organizacijski nadgradnji
V zadnjih letih je industrija sledila trendu inteligentne opreme in digitalnih tovarn, vendar številna podjetja uporabljajo samo inteligentno strojno opremo, njihovo razmišljanje pa je še vedno tradicionalno: ekipa leži na tleh in ohlapna, mehanizem upravljanja je tog, koncept storitve je zaostal, proces je odvečen in neučinkovit, naložbe v strojno opremo pa so resno ločene od konstrukcije mehke moči. Shanda Printing je razbila napačno razumevanje preobrazbe industrije: nadgradnje opreme so le temelj, ideološka preobrazba, preobrazba upravljanja in preobrazba storitev pa so temeljne.
Javna samorefleksija Shanda Printing-je vredna priznanja, pohvale in učenja od celotne industrije. Drzniti si izpostaviti pomanjkljivosti je vzorec, pogum priznati napake je samozavest, vztrajnost pri popravljanju pa odgovornost. Pričakuje se, da bo Shanda Printing izpolnila svojo obljubo s--prizemljenimi dejanji s prvotnim namenom »zvestega tiskarja« in industriji zagotovila ponovljive vzorce od »samo-pregleda« do »samo-preoblikovanja«.