6S upravljanje je na poti, podjetja za tiskanje etiket se učijo
Smo veliko podjetje za tiskanje v Shenzhenu na Kitajskem. Ponujamo vam vse knjige publikacij, trda vezava knjige tiskanje, papercover knjige tiskanje, trda vezava notebook, sprial knjige tiskanje, sedlo stiching knjige tiskanje, tiskanje brošur, pakiranje škatla, koledarji, vse vrste PVC, brošure o izdelkih, opombe, knjige za otroke, nalepke, izdelki vrste posebnih papirnih barvnih tiskarskih izdelkov, igralne kartice in tako naprej.
Za več informacij obiščite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Danes ima veliko malih in srednje velikih tiskarskih tovarn volk v tiskarskih delavnicah. Tiskanje odpadnih listov, krp, škatel za črnilo itd. Je mogoče videti povsod; orodja so zamočila; madeži olja in črnila so povsod; in upravljanje 6S je prav. To je učinkovit koncept in način upravljanja na kraju samem za sodobne tovarne.
6S upravljanje aplikacij je primerno, ne samo, da lahko izboljša učinkovitost, zagotovi kakovost, da delovno okolje čisto in urejeno, ampak tudi zagotoviti varnost, standardizirati proizvodni sistem, in očitne nenormalne pojave v proizvodnji. Če se pojavijo težave, lahko operacijo prilagodite pravočasno, da dosežete natančno dostavo. . Zdaj s posebno vsebino 6S upravljanja, govorimo o upravljanju tiska na kraju samem.
Zaključna obdelava (SEIRI)
S funkcijo dela kot merilno točko, da bi delo v celoti opravilo ustrezno funkcijo, morajo biti na voljo potrebni elementi in potrebni postopki. »Organizacija«, to je del, ki ga številna tiskarska podjetja ne delajo dobro, zato je vtis na strani tiskanja beseda »kaos«; glavna točka končne obdelave je razlikovanje med vsemi elementi na delovnem mestu, kot je potrebno in ne potrebno, dopust, ki je potreben za bivanje, ni potrebe po odločnem odpravljanju, da bi naredili prostor. Preprečite zlorabo in ustvarite osvežujoče delovno mesto. Vzemite na primer prostor za tiskanje papirja. Veliko tiskarn sploh nima nobenega standarda. Velike, majhne, tanke, enostranske, obojestranske, dobre in slabe so sestavljene skupaj, tako da boste morali najti nekaj primernih izdaj. Papir mora biti preobremenjen in to je najbolj neučinkovito delo. Po izvedbi bo odstranjen ali ne bo uporabljen in bo utrjen za naslednji korak.
Popravek (SEITON)
Preprosto nameščen, nameščen, postavljen, razvrščen, označen, tako da je jasno razviden upravljalni status, kar pomeni, da je delovno mesto jasno, s čimer se prihrani čas za iskanje predmetov, ustvarjanje čistega delovnega okolja. Na primer, rezervoar za vodo tiskarskega stroja, zračna črpalka, zračni kompresor, omarica za napajanje reguliranega električnega napajanja itd. Morajo biti fiksno nameščeni, označeni z rumeno črto na tleh, in napisana je podrobna oznaka. na opremo. Oljne kartuše, steklenice za vodo za pranje avtomobilov, alkoholne sodčke itd. Je treba namestiti v fiksni položaj ter kvantitativni nadzor in jasno identifikacijo. Popravek je umetnost postavitve, najpomembnejša podlaga za učinkovitost, ki bo na prvi pogled naredila jasen videz, tako da ne bo časa za iskanje predmetov in tako izboljša učinkovitost dela. Če povzamemo v enem stavku je: "Reorganizacija je uporaba pravega zabojnika ob pravem času, na pravem mestu, postavite pravo količino prave stvari."
Čiščenje (SEISO)
Očistite vidna in nevidna mesta na delovnem mestu, pri čemer se osredotočite na težave, ki jih najdete pri pregledu, da boste pravočasno obnovili in izboljšali, da bi stabilizirali kakovost in zmanjšali industrijsko škodo. Pregled se mora opraviti na svojem mestu. Potrebno je dobro opraviti delo v inšpekcijskih navodilih ali navodilih in pojasniti odgovorno osebo in inšpektorja. Le na ta način se lahko izvaja inšpekcija. Na primer, z inšpekcijskim pregledom tiskarskega stroja je bilo ugotovljeno, da so bili orehi nekaterih delov stroja ohlapni, puša bobna ni bila dobro podmazana, med zračno blazino so bili majhni odpadki, olje v zraku , ohlapnost ležajev valja črnila, mrtvi zobje prijemala itd. Če teh majhnih težav ni mogoče odkriti in rešiti pravočasno, lahko povzročijo večje okvare ali nesreče in lastniki podjetij morajo nameniti dovolj pozornosti. Potrebno je oblikovati podrobno dnevno vzdrževanje, tedensko vzdrževanje, mesečno vzdrževanje, četrtletno vzdrževanje, letno vzdrževanje itd. Tiskarskega stroja, urediti izvajalca in inšpektorja ter strogo izvajati izvajanje, ne da bi pustili prazne točke. S tem je zagotovljeno normalno delovanje opreme in izboljšanje proizvodne učinkovitosti. Videl sem veliko tiskarskih podjetij zaradi številnih življenjskih virov, zaradi začasnih koristi, za opustitev vzdrževanja in vzdrževanja opreme, in celo za hitro vožnjo, kar bo povzročilo smrtno škodo na stroju, nasprotno, ni vredno izgube, čiščenje inšpekcijskih pregledov je preprečevanje odpovedi opreme Najboljša rešitev.
Čiščenje (SEIKETSU)
To je institucionalizacija, standardizacija in trajnost predhodnega sortiranja, popravljanja in čiščenja. Vpeljati zgoraj omenjeno izvajanje »3S« v dnevno vodstveno delo in vzpostaviti niz spodbud in sistemov nagrajevanja in kaznovanja, ki nenehno zasledujejo odličnost in ustvarjajo nenehne izboljšave. Tiskarske družbe morajo zgraditi platformo za inovacije in izboljšave za vsakega zaposlenega, ustvariti dinamično delovno okolje in omogočiti zaposlenim, da izboljšajo svoje težave. "Kaj je največja izguba sodobnih podjetij? Ne vsi gospodarski viri, temveč ogromna izguba človeških intelektualnih virov, ki jo morajo sodobni podjetniki zelo ceniti. Upravljanje 6S nikakor ni preprosto čiščenje. Je simbol sodobnega upravljanja. kakovost podjetij in temelj za izboljšanje konkurenčnosti podjetij.
Kvalifikacija (SHITSUKE)
To je potrebno za »usmerjeno k ljudem« in pustiti zaposlenim razviti navado dela po standardih z izobraževanjem, usposabljanjem, dejavnostmi, nadzorom in drugim delom. Hkrati gojimo njihovo profesionalnost in kooperativno naravnanost. Predanost je, da si vzamete kot del podjetja v svojem delu. Ne glede na to, kaj počnete, morate izkoristiti moč, da naredite svoje najboljše. Za manjše napake ga morate pravočasno popraviti. Predanost ni le trdo delo, temveč še pomembneje je, da ni mar za vsako delo, ki ga določi podjetje. Visoka stopnja odgovornosti in odgovornosti za podjetje je neke vrste samodisciplina. Ko se odgovornost zaposlenega spremeni v nekakšno samozavedanje in eksternalizacijo v nekakšno zavestno vedenje, se lahko odgovornost za izpolnitev spremeni iz pasivne v aktivno, od spontane do samozavestne. Da bi podjetje trdo delalo, ohranilo interese podjetja in sodelovalo pri spodbujanju razvoja podjetja v zavestno, prostovoljno, spontano in naravno vedenje.
Varnost (SECURITY)
Da bi napovedali nevarno osebo, materialni dejavnik in temeljito izboljšali, je duh izločitve točka merjenja, vzpostavil napravo brez negotovosti, brez nevarnih operacij, nevarne lokacije za zagotovitev osebne varnosti zdravilcev, zagotovitev, da dejavnosti proizvodnje in obratovanja potekajo nemoteno. Varnostna proizvodnja je poenotenje varnosti in proizvodnje. Njen namen je varna proizvodnja in proizvodnja mora biti varna. Varnostno delo na področju proizvodnje vpliva na temeljne interese ljudi in je povezano s splošnim razvojem podjetja in splošnim stanjem stabilnosti. Stranka in država sta jo vedno zelo cenjena, tiskarska podjetja pa morajo vedno opozarjati na varnostni alarm.
Kot predelovalna industrija mora tiskarsko podjetje pritegniti dovolj pozornosti šefa podjetja. Delavnica je "fasada" predelovalnega podjetja in je tudi skoncentriran izraz upravljanja podjetja. Pozornost je treba posvetiti izpopolnjenemu upravljanju in prebroditi ozko grlo pri upravljanju razvoja podjetij. Kot izvajanje osnovne 6S upravljanje, lahko zagotovi visoko kakovostno platformo za upravljanje za druge dejavnosti upravljanja, s čimer se izboljša konkurenčnost podjetij, in lahko še naprej raste večji in močnejši v konkurenci na trgu.