Kdo bo rešil bolečino embalaže e-poslovanja?

Kdo bo rešil bolečino embalaže e-poslovanja?

Smo veliko podjetje za tiskanje v Shenzhenu na Kitajskem. Ponujamo vam vse knjige publikacij, trda vezava knjige tiskanje, papercover knjige tiskanje, trda vezava notebook, sprial knjige tiskanje, sedlo stiching knjige tiskanje, tiskanje brošur, pakiranje škatla, koledarji, vse vrste PVC, brošure o izdelkih, opombe, knjige za otroke, nalepke, izdelki vrste posebnih papirnih barvnih tiskarskih izdelkov, igralne kartice in tako naprej.

Za več informacij obiščite

http://www.joyful-printing.com. Samo ENG

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

email: info@joyful-printing.net

Po statističnih podatkih združenja China Express Association, leta 2016, samo 16 dni „Double Eleven“, je število paketov za e-trgovino, razdeljenih po vsej državi, doseglo 1,05 milijarde, kar je 35% več. V letu 2016 je obseg poslovanja s hitrimi dostavo na Kitajskem znašal 31,28 milijarde kosov, kar je 51,4% več kot leto prej. To pomeni, da nacionalna ekspresna dostavna služba potrebuje več kot 30 milijard tovornih listov, 4,3 milijarde tekstilnih vrečk, 12 milijard plastičnih vrečk, 4,5 milijarde papirnatih ovojnic, 14,4 milijarde kartonov, 24,5 milijarde metrov trakov in 4,3 milijarde notranjih vlog v samo enem letu. Buffer paket. Med njimi je stopnja vračanja več kot 14,4 milijarde embalaže za elektronsko poslovanje manjša od 20%, kar je precej nižje od 85% v razvitih državah. Za to ogromno izgubo virov je vrsta težav, kot je embalaža e-poslovanja, ni okolju prijazna, ni lahko razgraditi in je nizka stopnja recikliranja virov. Istočasno, da bi preprečili spore, ki so nastali zaradi poškodbe blaga, so številna kurirska podjetja pretovorila ali prepakirala blago v "škorpijon". Ta skupna težava v industriji hitre dostave ni le povzročila ogromno izgubo virov, temveč je povzročila tudi velik pritisk na okolje.

Za kartone e-trgovine, ki jih vidimo vsak dan, bomo lahko resnično razgradili in reciklirali, kako uporabiti standardno embalažo za zmanjšanje logističnih stroškov, kako naj podjetja uživajo storitve dobavne verige na enem mestu, od raziskav in razvoja. za razvoj, zahteva ne le "obrtniški duh", temveč tudi poslovni vpogled, ko izstopa izredno inovacijsko podjetje.

Bil je prvi ustanovitelj zadrge na škatli; bil je prvi ustanovitelj startupa, ki ga je SF University povabila, da postane vodja skupine po uvrstitvi na SF; Podjetje, ki ga je ustanovil, je bila strategija „zelenega načrta“. Partner; Izdelki njegovega podjetja lahko izboljšajo učinkovitost pakiranja za vsaj 30% ... Je Xing Kai, ustanovitelj, direktor in produktni vodja podjetja.

Izboljšajte celotno učinkovitost za 30%, da naredite “okoljsko varovanje” v industriji embalaže

Po statističnih podatkih vsako leto na Kitajskem kroži približno 30 milijard ekspresnih paketov, kar pomeni, da se vsak dan pošlje 100 milijonov paketov. V ta namen mora kitajska letna ekspresna embalaža porabiti 182.000 ton valovitega kartona, kar je enako kot vsako leto 1547 hektarjev gozda. Ne samo osnovni papir, temveč tudi povprečna dolžina traku, ki se uporablja v ekspresni dostavi v letu 2015. Skupna dolžina traku, uporabljenega v domači industriji hitre dostave, je leta 2015 dosegla 16,985 milijarde metrov, kar lahko znaša 425 krogov. okoli zemlje.

Mnoga podjetja so začela ukrepati proti socialnim problemom, ki jih večina kurirske embalaže ne more reciklirati, ni razgradljiva in škodljiva za okolje in zdravje ljudi. Junija 2016 je omrežje novincev prevzelo vodilno vlogo v največji logistični okoljski akciji na Kitajskem “Zeleni akcijski načrt”, ki se je zavezala k zmanjšanju emisij ogljika in zapravljanju virov v kitajski industriji hitre dostave. Recikliranje kartona in karton brez prevlek sta eden od glavnih elementov zelenega načrta.

Slišali ste za "zeleni načrt", vendar morda ne veste, da je to strateški partner načrta, in v kartonski škatli, ki ne vsebuje premaza, je zanimivo ime - škatla z zadrgo.

1. Tri sekunde odprta zadrga

Xing Kai je dejal, da je bil vstop v embalažno industrijo zgolj naključen, predvsem zaradi jeze proti tradicionalni embalaži e-poslovanja. Xing Kai se je na podlagi izkušenj uporabnikov in odkrivanja poslovnih priložnosti kartona odločno posvetil tej industriji, ki se v zadnjih 100 letih ni spremenila in ustvarila izdelek, ki je popolnoma drugačen od tradicionalne škatle z elektronsko trgovino - z zadrgo. kot že ime pove, ta škatla ne potrebuje. S katerimkoli orodjem jo potegnite vzdolž zadrge in jo odprite v 3 sekundah. Mnogi uporabniki so pripomnili, da je 3 sekunda izven polja zelo seksi.

Raztrgano škatlo z zadrgo ima tudi premikajoče se majhne podrobnosti: dvosmerna zasnova zadrge, leva in desna roka lahko odprejo škatlo, ki v celoti meni, da je 130 milijonov večine kitajskih uporabnikov levičarji.

V isti tradicionalni industriji so se nekateri pritožili, da bi nekateri lahko ustvarjali nove izdelke ali celo eksplozivne izdelke. Xing Kai si ne prizadeva le za tehnološke inovacije, temveč za uporabnika izdelka in je pripravljen ukrepati za reševanje problemov. Vedno je poudarjal, da je "bolje kot je bolje", in škatlica z zadrgo, ki se je rodila na podlagi uporabnikovega razmišljanja, povzroča mučenje v tradicionalni industriji.

2. Dvostransko lepilo, ki se začne v eni sekundi

Razgradnja trakov za navijanje tradicionalnih kartonov e-trgovine traja 100 let; hkrati pa se stroški recikliranja še povečajo zaradi težav pri ločevanju škatle in plastike od uporabe drobilnika. Dvostranski trak z raztrganim valom se uporablja v manj kot eni tretjini tradicionalnega traku, vez pa je čvrst, nestrupen in se lahko razgradi. Ker se trak ne uporablja, škatla ni samo okolju prijazna, ampak se tudi učinkovitost pakiranja in pakiranja močno izboljša.

Zamisel o razvoju valovitega dvostranskega traku je bila izpeljana iz brazgotinastih prstov delavcev v kartonski embalaži, ko je Xing Kai obiskal tovarno. Valovita dvostranska plastična škatla odpravlja postopek tesnjenja traku in se lahko zlahka strga v manj kot eni sekundi. Tudi če delavec pozimi nosi rokavice, lahko deluje. Hkrati je ukrivljen rob zaščite rok močno izboljša delo delavcev. Učinkovitost in operativne izkušnje so zelo priljubljene med delavci.

Da bi zagotovili boljšo uporabniško izkušnjo, je raztrgan »obrtnik« izumil tudi vrsto trakov, primernih za spomladanske, poletne, jesenske in zimske letne čase, ki so se zaradi različnih letnih časov popolnoma izognili pojavu degumiranja, ki ga povzročajo kurirske embalaže.

3. 99% okolju prijazen razgradljiv karton

Še bolj presenetljivo je, da je ta karton z dvema žepoma lahko tudi protivlomna. Ker je celotna škatla zaobljena, dokler se ne odpre z zadrgo, bo filet pustil sledi. V procesu hitre dostave, ne samo, da se lahko brez poškodb, uporabnik lahko prejme blago v miru, in dobavitelj je lahko tudi odgovoren glede na sledi na škatli.

Z dejanskim delovanjem stranke je embalažna učinkovitost škatle z zadrgo višja od učinkovitosti tradicionalne škatle za elektronsko poslovanje za vsaj 30%, kar ne le izboljšuje hitrost delovanja skladišča, ampak tudi zmanjšuje stroške dela in število delavcev. ; ko pride sezona promocije e-trgovine, lahko bolje pomaga strankam. Prihranite veliko povečanje stroškov zaradi zaposlovanja začasnih uslužbencev.

V samo nekaj letih od ustanovitve leta 2013 je osvojil več kot 40 tehničnih patentov na državni ravni in opravil nacionalno visoko tehnološko kvalifikacijo. Njena 99-odstotna ekološko razgradljiva škatla z zadrgo je bila ponavljana do šeste generacije, 100-odstotno okolju prijazna embalaža, ki se bo začela v prihodnosti, je njihovo globoko spoštovanje do narave.

One-stop storitve oskrbovalne verige, ki pooblaščajo stranke

Tisti, ki lahko zagotovi storitve oskrbovalne verige na enem mestu za podjetja, nima svoje tovarne. Xing Kai je dejal, da bo v okolju, kjer je prometni polmer običajno 200 kilometrov in da je logistika največja meja, raztrganje sinergije v dobavni verigi bolj zaželeno, da se zgradi »tovarna brez sten«, to je naročilo dostavi po vsej državi. .

Kot embalažna skupina, ki kotira na trgu delnic A, je Jingxing Paper tudi eden od dobaviteljev, ki so prej sodelovali. Kot je povedal generalni direktor podjetja, je Hu opozoril, da ga je skrbel problem recikliranja kartonov pred sodelovanjem obeh strani. Ob postavitvi škatle, ki je bila ovita okoli traku, je celo uvedba vrhunske avtomatske opreme povzročila vrnitev proizvodnje v kameno dobo. ". Po sodelovanju z raztrganinami, ne le videz škatle je odlično, delavci so priročno za pakiranje, še pomembneje, v procesu recikliranja, breme tesnilni trak se shrani. V času" Double Eleven ", kupec je naročil 200.000 kosov raztrgane škatle, Jingxing Paper pa je dostavo izpolnil šele pol dneva.

"Embalaža ni strošek, ampak konkurenčna." Xing Kai se zelo strinja. Danes uporabniki dajejo prednost visokokakovostnim izdelkom, prva stvar, s katero se dotaknejo izdelka, je embalaža. Odpiranje embalaže, ki je videti kot darilna škatla, ne prinaša uporabnikom le presenečenj, ampak tudi pomemben prikaz moči korporativne blagovne znamke.

Tako kot raztrganje sodelovanja z »Ne mislim na riž«, z ustvarjanjem nepričakovane embalaže izdelka, ne le uvaja dobre izdelke, temveč tudi spremeni zavedanje uporabnikov o izdelkih prek embalaže in izboljša konkurenčnost blagovne znamke strank.

Ko blagovna znamka »No Rice« še ni bila oblikovana, so našli suzo, ne le oblikovanje embalaže izdelka, ampak tudi oblikovanje novega škatle z zadrgo za »No Rice«, ki zagotavlja tesno pakiranje in varčevanje. Hkrati s transportnim prostorom je inovativno izumil embalažo izdelkov s skritimi ročaji, tako da v tradicionalnih vrečah iz riževine in vakuumske vrečke izstopa »brez riža«. Ima značilnosti udobnega nošenja in trganja, ki ustvarja »Ne razmišljam o tem.« Riceova znamka sonca, zdravja in mode. Po izvedbi testiranja, testiranja, množične proizvodnje in nacionalnih storitev oskrbe, je bila prva generacija »No Rice« Wuchang Rice lansirana septembra 2016. Ko se je ustanovitelj podjetja Yu Peng spomnil, da »nisem hotel riža« v Jingdongu prodati množično financiranje 120.000 kilogramov riža za 6 ur je trajalo le 30 dni od tržnih raziskav do proizvodnje, kar je prihranilo polovico časa in stroškov v primerjavi s tradicionalnimi.

Iz tega razloga veliko kupcev ni le škatle za e-trgovino, temveč tudi celotna storitev verige dobave embalaže, ki temelji na potrebah kupcev. Kot so Vipshop, Yue Shi slog, Jinba moška oblačila, kladivo tehnologija, Luo Ji razmišljanje, itd so vsi v tem modelu in solza za sodelovanje.

Chen Chunhua, kitajski strokovnjak za korporativno kulturo in strategijo, se je o tem izrekel: "Raztrgan primer je zelo dragocen, ne le zato, da bi našli bolne točke uporabnikov, ampak tudi, da bi ga spremenili v izdelek, razvili poslovni model iz poslovnih priložnosti. Uporabljajo novo perspektivo Spreminjanje prvotnih industrijskih komponent in ponovno opredelitev industrije. "